ビジネス書の杜　令和

先月は、プロジェクトマネジメントの書籍紹介の記事を含めて、５本。紹介した本は、７冊。まあ、こうなってくると、必読書ばかりって感じですね。

このブログ、このあとどうしようかとまだ、考え中。シナリオは２つに絞りました。

ひとつは、積極的展開のシナリオ。今は取り上げていないような、軽いけど売れている、特に自己啓発系のビジネス書をどんどん取り上げ、読者を増やし、アマゾンのアフェリエイツを増やすと同時に、著者によるセミナーなどを仕掛け、ネット以外の収益源を確保する

二つ目は、消極的シナリオ。以前からやってきたように、リーダークラス以上を対象に、専門性を高めるためのビジネス書の紹介を行うブログにし、あくまでも本業であるコンサルティングや教育の小道具の一つにする。ただし、これだけでは、先祖返りに過ぎないので、何か付加価値をつける

採用シナリオはほぼ決まっているのですが、具体的なプランでもう一つアイディアがなく、検討が止まっている感じ。まあ、今年中には、、、

さて、１２月になりました。恒例の「このビジネス書がすごい2009」が気になってきました。例年この時期には腹案を決め、調整にはいっているのですが、昨年の佐々木さんのプロデュース能力のように１２月にすばらしい本が出版されることもあることを学習し、今年は何もせず、来年になってから動きます。たぶん、発表は１月の中旬になると思われます。お楽しみに！

ということで、１１月のベスト３です。ブログのアクセス数が落ちていますので、販売数も減っています。それでも、１位はいつもの月と遜色ない売れ方をしました。

このテーマは「欧米か！」ってテーマですが、ここがきちんとできない限り、経営戦略など絵に描いた餅に終わります。その意味で、現場より、経営企画やマーケティング部門の人に読んで欲しい本ですね。

あと、２位の「決める」マネジメントは、注目本です！年末年始の休みに、忙しい１年だったけど、あまりたいした成果はなかったなと思った人は必読本です。

それから３位は同数で２冊。Zenは３ヶ月連続でベスト３入り。プレゼン本の定番になってほしいですね。もう１冊の清水 久三子さんの本については、アマゾンについているコメントをみて惨憺たる気持ちになった。事業仕分けを２回ほど、ほぼ半日みていたが、適切な課題設定ができないのは社会現象ではないかと思った。アマゾンのコメントを見ていても、それがよく分かる。この本で説明されているレベル以上のものを求めるというのは、課題設定のノウハウを求めるということで、ナンセンスである。