２００９年 今年の３冊～オペレーションマネジメント
「オペレーションマネジメントの３冊」です。プロジェクトマネジメント、現場マネジメントなどの分野の本です。
★キンバリー・ウィーフリング（田中 健彦）「土壇場プロジェクト成功の方程式 回避可能な12の落とし穴」、日経BP社（2009）
★トム・デマルコ、ピーター・フルシュカ、ティム・リスター、スティーブ・マクメナミン、ジェームズ・ロバートソン、スザンヌ・ロバートソン（伊豆原 弓訳）「アドレナリンジャンキー プロジェクトの現在と未来を映す86パターン」、日経BP社（2009）
★矢代 隆嗣「経営トップと幹部のための成功する改善マネジメント」、PHPパブリッシング（2009）
これ以外では、こんな本が印象に残りました。今年は、結構、プロジェクトマネジメントの本がたくさんでていますが、あまり、印象に残った本はありませんでした。米国プロジェクトマネジメント協会（ＰＭＩ）の動向をみても、アマゾンで売れている本が古くなってきた印象があるので、そろそろ、新しい本が欲しいところですね。
新しいトレンドとしては、プロジェクトマネジメントはオペレーションのマネジメントであるということをきちんと踏まえた本が欲しいので、カテゴリータイトルはオペレーションマネジメントにしました。
●浦 正樹「プロジェクトを成功に導く組織モデル チームの「やる気」はなぜ結果に結びつかないのか」、日経BPソフトプレス（2009）
●遠藤 功「競争力の原点」、PHP研究所（2009）
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