プロジェクトマネジメントの取り扱い説明書
西村克己「世界一やさしい プロジェクトマネジメントのトリセツ」、日本実業出版社(2007)
お奨め度:★★★★
以前、この本の出版社の方から日本で一番売れている本は、西村克己先生の
「よくわかるプロジェクトマネジメント (入門マネジメント&ストラテジー)」
だと聞いたことがある。日経BP社の人に、伊藤健太郎さんの
「プロジェクトはなぜ失敗するのか―知っておきたいITプロジェクト成功の鍵」
が一番売れているという話を聞いた後だったので、推理すると西村先生の本がもっとも売れている本かもしれない。
なぜ、唐突にこのようなことを書き始めたかというと、本の流通のしくみはよく知らないが、それぞれが1位というのは両方とも正しいのかもしれないと思ったからだ。この2冊の本は、プロジェクトマネジメントの本であるが、ジャンルが違うのではないかと思ったのだ。伊藤氏の本は現場マネジメントとしてのプロジェクトマネジメントの本であり、西村先生の本は経営管理の一環としてのプロジェクトマネジメントの本である。つまりはドメインが違う。
さて、この記事で紹介する西村先生の新刊は、同じ出版社から「トリセツ」シリーズで出版された書籍であり、経営管理としてのプロジェクトマネジメントというのがより、色濃く出た一冊である。その意味で、あまり、なかったタイプの本である。「よくわかるプロジェクトマネジメント」よりできは明らかによいし、だいぶ、進化している。
プロジェクトマネジャーのプロフェッショナルを目指す人ではなく、マネジメントの一分野としてプロジェクトマネジメントのスキルを身につけておきたいというビジネスマンの人に、やっと薦めることのできる本が出てきた。
マネジャーの方、必読の一冊。
目次
1章 プロジェクトの基本を理解しよう
2章 プロジェクトのテーマ設定とフェーズ分割
3章 プロジェクトの立ち上げと計画立案(SCM)
4章 プロジェクトの実行とフェーズ1の終結
5章 プロジェクトの継続と最終報告へ
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