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2007年9月 7日 (金)

赤字プロジェクトを立て直すコツ

4883732452 香村求「IT赤字プロジェクトの立て直し・火消し対策」ソフトリサーチセンター(2007)

お奨め度:★★★

プロジェクトマネジャー、品質管理マネジャーとして多くの経験を持つ著者が、ITの赤字プロジェクトのリカバリーマネジメントについて解説した一冊。

独特のものの見方により、かなり、抽象的なレベルでリカバリーの方針決定、考え方、体制作り、管理などについて述べている。ただし、プロセス的な部分は具体的に書かれており、また、事例が相当に紹介されている。

よいことがたくさん書いてあるので、講演を聴くつもりで読むのであれば、お奨めだ。解説の抽象度が高いので、特に経験の浅いプロジェクトマネジャーは腑に落ちるまでに何度か繰り返して読む必要があると思われるが、書いてあることの質は極めて高い。

特に、比喩的な表現が随所に出てくるが、著者がなぜ、そのような比喩を使っているのかを考えながら読むとよいだろう。おそらく、もう少し、簡単に書こうと思えばかけるのだろうが、あえて書いていないところにインプリケーションがあると思われる。

頑張って読んでみよう!ただ、機会があれば、講演を聴かれることがよりお奨め。

目次

なにに対する赤字か?
赤字プロジェクトはなぜ生まれるのか?
赤字プロジェクトはいつ分かるか
赤字プロジェクトの特徴
プロジェクトの立て直し策
立て直し事例
立て直しリーダになったら
プロジェクトとは
プロジェクトはマネージしないと失敗する
プロジェクトの計画
プロジェクト計画から見るリスク
プロジェクトの構造
チーム編成・モチベーション
コミュニケーション
PMの仕事
PMOの役割

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