ビジネス書の杜　令和

堀公俊「組織変革ファシリテーター―「ファシリテーション能力」実践講座」、東洋経済新報社（2006）

お奨め度：★★★★

ファシリテーションの日本の第一人者堀公俊さんの書かれた、ファシリテーションによる組織変革方法論。

これまで、あまり、フォーカスされていなかった分野にファシリテーションの技術を適用している。大変実践的で、まさに、待望の一冊。

３章構成になっており、まず、第１章では、ファシリテーションの考え方を組織変革にどのように生かしていくかを解説している。

第２章では、組織を変えるために有効はファシリテーションの技術として、コミュニティビルディング、ビジョンメイキング、プロセスチェンジの３つについて、ファシリテーション技術を使ったアプローチを解説している。

第３章では、具体的な組織変革の進め方を説明している。

この本に書かれているような話は、断片的にはどこかで聞いたことがある内容が多いが、体系的に使って初めてインパクトがあることが分かる。その意味で、一度読んでおいて損のない本だ。

なお、堀さんは同じシリーズから

「問題解決ファシリテーター―「ファシリテーション能力」養成講座」（2003）

という本を出されている。ファシリテーションの書籍の中では文句なしのNo１だと思う。関連性が深い内容なので、本書と併せて読まれることをお奨めしたい。

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