ビジネス書の杜　令和

野口吉昭編、HRインスティテュート著「リーダーシップのノウハウ・ドゥハウ」、PHP研究所（2006）

お奨め度：★★★1/2

野口さんとＨＲインスティチュートのノウハウ・ドゥハウのシリーズは結構すきなのだが、この本は正直びっくりした。リーダーシップでこういう本が書けるのかという感じの一冊。

アマゾンでリーダーシップで和書を検索すると１６７０件出てきた。この中の１冊なのだが、類書がないのではないかと思う。

リーダーシップ本というと、

（１）理論的な解説を中心にした本

（２）エクセレントなリーダーを取り上げ、リーダーシップの解説をした

（３）特定のタイプのリーダーシップを取り上げ、リーダーの行動レベルに落とし込み、リーダーのとるべき行動を解説した本（いわゆるリーダーシップ本）

の３つの大別される。点数として圧倒的に多いのは、（３）と（２）であるが、どうしても、つまみ食い的になる感があるのは否めない。（１）は難しい。ちなみに（１）だと、金井先生が日経文庫に書かれた

「リーダーシップ入門」

がよい。

さて、この本だが、この３つのいずれにも当てはまらない。

金井先生が言われているように、リーダーシップの話はキャリアとの関連性が強い。これはもともとは、金井先生のお師匠さんである、ＭＩＴのエド・シャインが言い出したことだが、例えば、金井先生が訳された本で、

「決定的瞬間の思考法」

などを読んでみると、そのよくイメージがわかる。

最近、リーダーシップをヒューマンスキルだと捉える傾向が強くなってきているが、リーダーシップはヒューマンスキルだけでは収まらないことは、例えば、ＧＥの偉大なリーダーであるジャックウェルチの本を一冊読んで見ただけですぐに分かる。

ジェフリー・クレイムズ「ジャック・ウェルチ リーダーシップ4つの条件」

野口さんの本は、キャリアとリーダーシップに対して、ノウハウ・ドゥハウらしい、具体的な方法論・ツールを提案している。どこまで方法論として成熟しているかは微妙であるが、結構、画期的な試みではないかと思う。

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