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2005年11月 9日 (水)

技術経営の定番

4820118064_1 藤末健三「技術経営論」、生産性出版(2005)

お奨め度:★★★★

最近ではMOTの本は山ほどある。古くから技術経営の定番だったのは山之内昭夫先生の「新・技術経営論」(日本経済新聞社)だが、1992年の本で、その後、クリステンセンの破壊的イノベーション概念の登場があったり、あるいは、ITに代表されるような昔は見られなかった性格の技術の台頭があったりで、少し、古くなってきた感がある。

技術経営の本の多くはあまりバランスがよくない。その中で、比較的バランスがいいと思っていたのが、著者の前著である「技術経営入門」である。この本そのものは入門書であ482224387709lzzzzzzzり、突っ込み方が浅く、定番というにはちょっとという感じで、次の本格解説本が待たれた。その後、東京大学で教鞭をとられていた著者は、民主党より参議院議員となられたので、諦めていたら、なんと、いきなり、出てきたのが本書。

技術経営の課題が、ほぼ、網羅されており、技術に関わる仕事をしている人はぜひ、読んでおきたい1冊である。

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[目次]
第1部 基礎となる理論
 第1章 技術経営の基礎知識
 第2章 技術を取り巻く環境
 第3章 技術革新のモデル
 第4章 技術の普及のモデル
 第5章 技術と競争
 第6章 バリューチェーンとプロセスイノベーション
第2部 技術戦略
 第7章 経営戦略と技術戦略
 第8章 知的資産戦略
 第9章 技術ロードマップ
 第10章 技術アライアンス
第3部 技術のマネジメント
 第11章 技術の獲得
 第12章 新製品の開発
 第13章 バリューチェーンの再構築
第4部 研究開発のマネジメント
 第14章 プロジェクトマネジメント
 第15章 プロジェクトの評価
 第16章 研究開発組織
 第17章 研究開発の国際化

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