ファシリテーションの威力
特集：ファシリテーション型リーダーシップ
詳細目次はこちら（アマゾンではありません。ダイヤモンド社のサイトですので、ご注意ください）。
好川が参考になった記事ベスト３
（１）ジェフ・ワイ、ジョナサン・ヒューズ「軋轢の解決が協働を育む」
真のコラボレーションを実現し、異なる視点や能力を生かすには「コンフリクト」に注目しなければならない。コンフリクトを阻害要因とみるよりも、むしろ、積極的に使い、マネジメントをしていく必要がある。この記事では、コンフリクトマネジメントの方法論について議論している。
（２）エイドリアン・Ｊ・スライウォツキー、ジョン・ドルジク「「戦略リスク」を体系的に管理する」
リスクマネジメントが進歩する中で、事業を混乱させ、企業価値を破壊しかねない「戦略リスク」に対しては、いまだに無防備である。この記事では、戦略リスクをマネジメントする方法について論じている。
（３）リチャード・タナー・パスカル、ジェリー・スターニン「ポジティブ・デビアンス：「片隅の成功者」から変革は始まる」
「ポジティブ・デビアンス」と呼ばれる「ほかの社員とは違うやり方でより優れた成果を上げている社員や手法」は組織の中に必ず存在する。社員たちにこのポジティブ・デビアンスをみずから発見させ、彼ら自身の意志と力で社内に浸透させることこそ、企業を変革する有効な方法である。
==========
人気ランキング投票！ → クリック！
| | 
コメント