【ほぼ日 読書日記】2009年1月13日
現場視点はもういいって感じ。これからの現場リーダーは、経営視点を持った人材として育てるべき。現場の代弁者としてのリーダー、プロジェクトリーダーでは、現場は不幸になるだけ。
っていうのを、だいぶ前から思っている。３～４年前に、ボスコンのコンサルタントの方が書いた
菅野 寛「経営者になる 経営者を育てる」、ダイヤモンド社（2005）
という本が出て、これを読んである出版社の編集の方と、経営者の育て方の書籍の企画をしたことがある。結局、著者が見つからずに流れたが、ついに、本命の本がでたって感じです。ラム・チャランの本。
ラム・チャラン（石原 薫訳）「CEOを育てる―常勝企業の経営者選抜育成プログラム」、ダイヤモンド社（2009）
実践的だし、面白い。ただし、いつまでもこういうＣＥＯ像、一言でいえば、チャランを師と仰ぐといわれるウェルチタイプのＣＥＯでよいのかという疑問は残る。
この本を一緒に読んでみるとよい。
ラケシュ・クラーナ（加護野忠男 、橋本碩也訳）「カリスマ幻想―アメリカ型コーポレートガバナンスの限界」、税務経理協会 （2005）
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