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2006年12月28日 (木)

MS Projectを使ったダイナミックなプロジェクトマネジメント

4885387116_01__aa240_sclzzzzzzz_v3515413 Eric Uyttewaal「ダイナミックスケジューリング」、テクノ(2006)

お奨め度:★★★1/2

マイクロソフトのPMツール Office Project をPMBOKの考え方で実施するプロジェクトマネジメントの中で如何に使えばよいか、如何に使えるかを詳細に解説した一冊。タイトルからも分かるように、シミュレーション型のプロジェクトマネジメントを提案している。

Projectの解説としては、単にツールの使い方に留まらず、ツールを使ったプロジェクトの計画方法、コントロール方法が実際のツールの画面のキャプチャーを使いながら、丁寧に説明されているので、非常に有益な一冊である。特に、Projectを導入したものの、使いあぐねている人や組織にはぜひお奨めしたい。

ただ、PMBOKそのものが明確なマネジメントのモデルを提示しているわけではないし、シミュレーション型のプロジェクトマネジメントの全貌がよく分からない。そのため、ツールの枠組みでPMBOKを説明した本になっている感があるのは否めない。おそらく、PMPである著者の頭の中には、PMBOKに準拠したマネジメントモデルがあり、それに従って書かれていると思うのだが、それが書かれていないので、よく分からない。その点で、Projectの詳細な解説書の域を出ていないようにも思える。

とにかく、読んでやってみる価値はある。

目次
序文
はじめに
この本について
第1章 プロジェクトマネジメントの概念
第2章 プロジェクトを立ち上げる
第3章 タスクの入力
第4章 見積りの入力
第5章 依存関係の入力
第6章 期限、制約、タスクカレンダーの入力
第7章 リソースの入力
第8章 割り当ての入力
第9章 スケジュールの最適化
第10章 レポート機能
第11章 スケジュールの更新
第12章 プロジェクトの評価
第13章 まとめ
用語集

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