いかにプロジェクトを成功させるか
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部編 、「いかにプロジェクトを成功させるか」、ダイヤモンド社(2005)
お奨め度:★★★★1/2
ハーバードビジネスレビューのセレクション。
いわゆるプロジェクトマネジメントのノウハウものではお目にかかれない、読み応えのある議論がずらりと並ぶ。文句なしにお奨めしたい本。特に、" I PMO "を目指す方は、必読書!
まえがき――リアル・プロジェクト・マネジャーの不在
第1章 なぜプロジェクトの迷走を止められないのか
第2章 楽観主義が意思決定を歪める
第3章 チームEQの強化法
第4章 アイデアの具現者が企業を動かす
第5章 時間的制約は創造性を高められるか
第6章 リターン・マップ:時間対効果の最適化
第7章 デザイン・ストラクチャー・マトリックス法
第8章 大プロジェクトは小さく管理する
特に第1章、第6章、第8章がお奨め。これ以外にも、DSM(デザイン・ストラクチャー・マトリクス)の解説は、DSMが有名な技法であるにもかかわらず、あまりお目にかかれない。これもお奨め。
プロジェクトの成功とは何かがよく分からない人にもお奨めです!
プロジェクト思考を極めたいなら、これを1冊熟読してみてはどうだろう。もちろん、好川のセミナーへの参加も忘れてはならない(笑)
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