ビジネス書の杜　令和

  プロジェクトマネジメント協会（ＰＭＩ東京支部訳）「プロジェクトマネジメント プリンシプル - 変革の時代を生き抜くための人と組織の挑戦」、アイテック（2006）

お奨め度：★★★1/2

１０年前に米国ＰＭＩが纏めたＰＭの名著
The Principles of Project Management

をついにＰＭＩ東京の有志の方が翻訳し、日本でも出版された。一説によると、ＰＭＢＯＫガイドを意識して、ＰＭＢＯＫガイドのプアな部分を重点的に書かれたという本。

ＰＭＢＯＫの功罪はさまざまで、トータルすると圧倒的に功が大きい。その中で、罪の部分で最も大きいのは、プロジェクトマネジメントを矮小化している点だ。これはＰＭＢＯＫ自体の問題というよりも、ＰＭＢＯＫガイドの書き方による部分も大きいが、本来、プロジェクトマネジメントはプロジェクトだけの活動ではなく、組織全体の活動である。

それがプロジェクトチームを中心にした説明をしているので、すべてがプロジェクトマネジャーやプロジェクトマネジメントチームのタスクだと誤解されている傾向が強い。

決してそんなことはなく、プロジェクトマネジメントを有効に実施するためにはこの整理から始める必要がある。その原点を整理するには最高の本である。まさに原理である。

僕がこの本の原書を読んだのは６～７年前だが、当時感じたことと較べて感じたことが２つある。

一つは、当時、目からウロコのなんと素晴らしい本だと思ったが、今はこのレベルの本は何冊かある（残念ながら、和書ではないが）。もう一つは、経営学（マネジメント論）で議論されるようになってきたことが相当多いことだ。

いずれも、プロジェクトマネジメントが世の中に普及し、進歩してきたことによるものと思われるが、これらはこの本の価値を損なうものではない。

ただし、一つだけ苦言がある。この内容の本を日本で３５００円で出されると高い。この点が★一つ減。値段が気にならない人には、この本は★★★★1/2 である。