２００９年9月17日に「プロジェクト計画書の作り方・活かし方（実践編）」セミナーを開催しました。（講師は鈴木）
このセミナーは、「プロジェクト計画書の作り方・書き方（基礎編）」セミナーの続編で、基礎編はプロジェクト計画書に何を書くか、が中心ですが、実践編は、計画書によるプロジェクト・コントロールがテーマです。
つまり、コントロールするためにどんな計画書にするのか、を解説・演習によってポイントをつかんでいただくセミナーです。
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2009年9月2日（水）に今年度第1回の「ファシリテーション・グラフィック」セミナーをヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンターの会議室６で開催しました。
ファシリテーション・グラフィックは、「議論を描く」、「議論を見えるようにする」スキルです。
日本ファシリテーション協会理事の加藤さんを講師に迎え、１日、書いて、描いて、描きまくることで、スキルを習得するセミナーです。
◆空中戦と地上戦
「空中戦」とは戦闘機同士が戦うか、また戦闘機から地上を攻撃するものであり、議
論や対話が会議の参加者の頭の上をただ、飛び交う状態を表現するものだそうです。
つまり、意見を書き留めることなく、アイディアが時間とともに過ぎ去っていく戦い
です。
「地上戦」とは陸地における戦いであり、視覚化された枠組みを共有して議論するこ
とをファシグラでは、指しています。
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２００９年９月３日と４日に「リスクマネジメント」セミナーを銀座で開催しました。（講師は鈴木道代）
通常、セミナーは汐留で開催することが多いのですが、本セミナーは、銀座ビジネスセンターで開催しました。（他に、インターシティ品川、品川イーストワンタワー、東京国際フォーラム、都市センターホテルなどで開催したこともあります）
本セミナーは、PMBOK（R）ガイドのリスク知識エリアについて、解説、演習を２日間で行います。
★セミナーの様子
リスク特定をブレーンライティングとＫＪ法で行いました演習結果です。
★アンケート（掲載をご了承いただいた方）のご紹介
リスクマネジメントを行う手順を理解することができました（W様）
演習があるので実践的になっていると感じた。演習時間が短かった！（T様）
最初リスクに関してのイメージがわからなくて少しとまどったが、講義が進むにつれて理解ができるようになった（K様）
★次回のお申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/risk.htm
次回は来年1月21日（木）～22日（金）です。
鈴木道代
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ファシリテーション・グラフィックは、「議論を描く」、「議論を見えるようにする」スキルです。
「ファシリテーション・グラフィック」セミナーは、日本ファシリテーション協会理事の加藤さんを講師に迎え、１日、書いて、描いて、描きまくることで、スキルを習得するセミナーです。
★セミナーの様子
２００７年９月６日の様子
２００８年９月２０日の様子
★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/facigra.htm
次回は９月２日です。
鈴木道代
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２００９年７月２３日に「小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント」セミナーをヴィラフォンテーヌ汐留会議室１で開催しました。（講師は鈴木道代）
本セミナーは、小規模なプロジェクトは、どちらかというと科学的な視点より、人を動かしながら、課題を解決していくプロジェクトとしてとらえて、マネジメントすることで、効率を上げるためのポイントについて、解説、演習を行っています。また、小規模プロジェクトはマルチプロジェクトでマネジメントすることが多いため、そのポイントについての解説も最後に行っています。
★セミナーの様子
★アンケート（掲載をご了承いただいた方）のご紹介
PMBOKの内容もあまり知らなかったので、プロジェクトマネジメントの良い勉強になった（相澤様）
マルチプロジェクトのタスク管理について、もう少し具体的な手法等を知りたいと思いました。全般で知らないことばかりでしたので、参考になりました。（牧野様）
★次回のお申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/small.htm
次回は11月18日です。
鈴木道代
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２００９年７月２２日に、好川哲人講師による「リスクに強いプロジェクトと組織を作る」セミナーを開催しました。
はじめて会議室４を使ったのですが、なかなか落ち着いた部屋で、これからも会議室４で開催しようと考えています。
セミナーは、PMOリーダー養成講座のオプション講座として開催していた内容に、リスクに対する組織からどのような支援をするかという視点がプラスされたカリキュラムになっています。
★セミナーの様子
★アンケート（掲載をご了承いただいた方）のご紹介
アンケートをとる時間がありませんでした。
★次回のお申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/risk_mind.htm
次回11月17日です。
鈴木道代
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２００９年６月２５日に「プロジェクトマネジャーの秘密」シリーズの第１回である
「第１回 前提条件の秘密～プロジェクトの前提条件とは何か」セミナーを午後７時から２時間開催しました。
講師は好川哲人で活発な議論が展開されました。本セミナーは
PM養成マガジンプロフェッショナル読者は２０００円引き
PMstyle＋会員はPM養成マガジンプロフェッショナル２か月分購読つき
と得点満載のセミナーであり、お仕事が終わった後にご参加いただけ、しかも２PDUつきです。
※PM養成マガジンプロフェッショナルは講師の好川が木曜に発行している有料メルマガです。
★セミナーの様子
★アンケート（掲載を許可いただいた方）の紹介
すみません。アンケートを書いていただく時間がありませんでした。
★第２回のお申込はこちらです。８月２６日です、
第２回 プロジェクトの目的・目標の秘密～意味のある目的設定とは
鈴木道代
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２００９年６月２６日にプロジェクト救済のセミナーを開催しました。
本セミナーは、プロジェクトマネジメントオフィスとして本当に当初（２００５年８月）から開催しているセミナーである「プロジェクトリカバリーマネジメント」を組織的観点からのカリキュラムに改定したものです。
１．トラブルプロジェクトの救済
２．救済プロセスの起動の仕組み作り
３．プロジェクトの状態評価
４．プロジェクトマネジメントへの介入
５．プロジェクト救済計画作成
６．ケースによる救済計画策定演習
７．救済の実施と完了
８．レッスンズラーンド
★セミナーの様子
すみません。写真がありません。
★アンケート（掲載を許可いただいた方）の紹介
アンケートを書いていただく時間がなくなりました。
★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/rescue.htm
次回は2009年2月19日です。
鈴木道代
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２００９年９月２６日午後１時半から４時半の３時間、新セミナー「事例に学ぶ組織的プロジェクトマネジメント能力強化の方向性とポイント」を開催しました。
２００６年度、２００７年度、２００８年度と昨年度までの３年間は、「PMOリーダー養成講座」として、
１．事例にみるプロジェクトマネジメントオフィスの役割と機能
２ プロジェクトマネジメント手法の確立と標準化
３ ＰＭナレッジマネジメントと組織成熟度の向上
４ プロジェクト品質を向上させるプロジェクト監査の理論と実際
５ プロジェクトマネジャーの育成と活用
６ プロジェクトリカバリーマネジメント
の連続講座、オプション講座として複数の講座を開催してきました。
今年度は、カリキュラムの改定や、まったく新しいセミナーをどんどん企画してきます。PMOとしてだけではなく、組織的な観点からのプロジェクトマネジメントへの支援を中心に展開していく予定です。
「事例に学ぶ組織的プロジェクトマネジメント能力強化の方向性とポイント」セミナーは、質問なども多く、有意義な３時間でした。
★セミナーの様子
動画を近日UP予定です。
★アンケート（掲載を許可いただいた方）の紹介
アンケートは書いていただく時間がありませんでした。
★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/organization.htm
次回は、タイトルを
「組織的プロジェクトマネジメントの方向性とポイント
～プロジェクトマネジメントの「見える化」から「視える化」へ向けて」
に変更しています。開催は未定です。
鈴木道代
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