PMstyleプロデュース

２００９年５月２０日にプロジェクト監査のセミナーが開催されました。

講師はプロジェクトマネジメントオフィスの好川哲人で、プロジェクト監査についての解説と事例のご紹介を以下のカリキュラムで進めています。

１．プロジェクト品質とは
２．プロジェクトマネジメント品質向上への取り組み事例
３．プロジェクト監査と進め方
４．事例に見るプロジェクト監査の活用法
５．プロジェクト監査の視点　・（ケース演習）監査視点の設定演習
６．監査の実際　・（ケース演習）プロジェクト監査計画の策定演習

★セミナーの様子

★アンケート（掲載を許可いただいた方）のご紹介

　アンケートはありません。

★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/pm_audit.htm

次回開催予定は、２０１０年２月１８日です。

鈴木道代

２００９年6月23日に会議室６で計画書の実践編のセミナーを開催しました。

段階的詳細化について、ブレーンライティングを使って、活発な議論が進みました。

どのタイミングでどの部分を詳細化するのか、それは何故かなど、KJ法を使って、計画上不明確なことを整理することで、だんだん、不明確なことが明確になってきました。

★セミナーの様子

　写真を撮り忘れました．．．

★アンケート（掲載をご許可いただいた方の）の紹介

段階的詳細について実践してみたい（S様）

直近のプロジェクトで本日の内容を応用したいと思います。（N様）

普段会社でやっていうのとちがう切り口で学習できたので勉強になりました（K様）

★お申込はこちらから。次回開催は９月１７日の予定です。

http://pmstyle.biz/smn/keikakujissen.htm

鈴木道代

２００９年７月７日－８日とレゴを使ったプロジェクトマネジメントの演習中心のセミナーを開催しました。今回は２グループに分かれて、次のようなロボットをプロジェクトの成果物として完成していただきました。

もちろん、プロジェクトですので、計画を作成し、進捗管理をしながら、変更管理をしながら実行します。その中で、チーム内で、どのように問題解決をしたらよいか、報告は何をすべきかなどを皆さんで話し合って、最もよい方法を決めていただきます。

最後に振り返りの中で、何がポイントなのかを見つけます。

★セミナーの様子

★アンケート（掲載を許可いただいた方）の紹介

　アンケートを書いていただく時間がなくなりました。

★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/point.htm

次回開催は11月5日－6日です。

鈴木道代

２００９年7月14日に影響力の法則のセミナーをいつもの汐留ではなく、品川インターシティ会議室１で開催しました。

講師の高嶋さん（インフルエンス・テクノロジー）からの影響力の法則の６つのステップを多くの事例で順次解説していただき、各ステップごとに、各自の業務に当てはめた演習がありました。

１０時から午後７時までの、８時間と長時間でしたが、中だるみもなく、最後まで、皆さん大変熱心に取り組まれていました。

これも、参加者の方のステークホルダーマネジメントへの取り組みへの熱意と、講師の高嶋さんのファシリテーション力の凄さではないかと思いました。

影響力の法則がすばらしいことは、もちろんのことです。

★セミナーの様子

★アンケート（掲載をご許可いただいた方）の紹介

日頃の自分の行動や相手の考え方などについてじっくりと考える時間が取れてよかった。（谷村様）

今日の講義の内容で学んだことをステークホルダーに対して意識的に振り返り実践していく機会を作ってみようと思う（前濱様）

★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/influence.htm

次回開催は今のところ未定です。すみません。

鈴木道代

２００９年７月１５日に「プロジェクト計画書の作り方・書き方基礎編」セミナーを開催しました。今回は、何とか２グループで運営することができ、やれやれでした。場所は会議室８でしたので、ちょうどよい広さ（どちらかと言うと十分広い）でした。

最初は、それぞれのグループで他己紹介をしていただき、内容に入っていき、各セッションごとの演習を最初は個人演習で、その後、グループごとにディスカッションをしていただきました。

また、、リスク識別にブレーンライティングの手法を使い、参加者全員で行っていただき、その後、グループ別にリスク計画を作成しました。

ブレーンライティングについては、こちら。http://pmstyle.biz/column/tool4.html

★セミナーの様子

★アンケート（掲載を許可いただいた方）のご紹介

計画することはわかっていても、なかなか実践できないので、セミナーで学んだことを元に、実践したいと思います。（中村様）

実業務と直結しない内容もありましたが、プロジェクトマネジメントの手法を学べたと思います。また、ブレーンライティングは参考になりました。会社で使ってみようと思います。（勝間様）

★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/keikakukiso.htm

次回は11月19日です。

鈴木道代

PMstyle有料セミナー参加者ランキング（２００６年４月～２００７年３月）

１位　プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方基礎編
　http://pmstyle.biz/smn/keikakukiso.htm　

２位　事例にみるプロジェクトマネジメントオフィスの役割と機能
　http://www.pmstyle.biz/smn/pmo.htm　　現在は開催されていません

３位　製品開発プロジェクトマネジメントセミナー（スポット）

４位　プログラムマネジメント
　http://pmstyle.biz/smn/pt_program.htm

５位　プロジェクト品質を向上させるプロジェクト監査の理論と実際
　http://pmstyle.biz/smn/pm_audit.htm