プロジェクトの計画・実行とそのポイント
２００９年７月７日－８日とレゴを使ったプロジェクトマネジメントの演習中心のセミナーを開催しました。今回は２グループに分かれて、次のようなロボットをプロジェクトの成果物として完成していただきました。
もちろん、プロジェクトですので、計画を作成し、進捗管理をしながら、変更管理をしながら実行します。その中で、チーム内で、どのように問題解決をしたらよいか、報告は何をすべきかなどを皆さんで話し合って、最もよい方法を決めていただきます。
最後に振り返りの中で、何がポイントなのかを見つけます。
★セミナーの様子
★アンケート（掲載を許可いただいた方）の紹介
アンケートを書いていただく時間がなくなりました。
★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/point.htm
次回開催は11月5日－6日です。
鈴木道代
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