PMstyleプロデュース

［１］１０周年記念セミナー

１０周年記念セミナーは、「センスのよいプロジェクトマネジャーになる」をコンセプトに、以下の６つのスタイルを提案しました。

（１）ゲームストーミング
（２）システム思考
（３）デザイン思考
（４）リフレクション
（５）ユーザ主体
（６）オープンリーダーシップ

各スタイルを一つのセミナーとして提供し、２月１１日に野村恭彦さんのワーク
ショップ

「ゲームストーミングによるプロジェクト活性手法」（２月１１日、野村恭彦さん）

でスタートしました（タイトルをクリックしたら報告記事が出ます）。そののち、

「システム思考は私たちに何をもたらすか？」（４月９日、小田理一郎さん）

「イノベーションの方法としてのデザイン思考」（６月９日、棚橋弘季さん）

「プロジェクトの経験から学ぶ力をつける」（８月４日、嶋田至さん）

「ユーザ主体開発」（１０月１７日、谷島宣之さん）

「ソーシャル時代のオープンリーダーシップ戦略」（１２月８日、阪本啓一さん）

とワークショップを行い、延べで２５０人の方に参加して戴きました。

各回の感想は各回の報告記事にかいていますので、そちらをご覧ください。僕自身の気づきが多かったという点では最後の阪本さんのセミナーでしょうか。

［２］持論アクティビティ

持論アクティビティは、２月のこの呼びかけから始まりました。

ＰＭ養成マガジン１０周年記念イベント第２弾　アクティビティ「持論を持とう！」

その後、日経ビジネスオンラインでも呼びかけを行い、５２名の方に参加いただきました。メルマガはＩＴ系を中心にして技術系の人が多く、日経ビジネスオンラインはビジネス系の人が多いと考えて２つのチャネルで募集しましたが、思惑通り、かなり、多様な構成になりました。

「あなたがプロなら持論を作れ、持論を磨け」

活動はfacebookのグループを使ってコミュニティを作って行いました。また、この日経ビジネスオンラインの記事で、様子を記事にしながら進めていきました。

スケジュール的には８月に持論作成ワークショップを行うことを中心に考え、６月にワークショップの事前課題を出しました。

８月に３か所（大阪、東京×２、名古屋）で計４回のワークショップを行い、持論の形を作って戴きました。このワークショップは持論を作るという目的以外でも、普段は出会わないような分野の人との交流ができたということで、好評を博しました。

アクティビティ「持論を持とう！」　ワークショップの様子

ワークショップで作った持論を、１０月１０日までを目途にブラッシュアップしました。その後、facebookのコミュニティ上で意見交換をし、その意見を踏まえてさらにブラッシュアップ、１１月に完成しました。

完成までたどり着いたのは参加者のちょうど半分の２６名。活動は仕事が終わった夜中というパターンの人が多かったようです。こうやって書いてしまうとなんでもないようですが、たいへん、苦労されたと思います。完成された皆様には心から敬意を表したいと思います。

余談になるますが、完成された人を見ると、ほとんどＩＴ系の人でした。まあ、これをどう考えるかは皆様のご想像にお任せします。

持論を作っていくプロセスからの気づき、感想は、近いうち（今年の流行語の近いうちではなく本当に近いうち）に、日経ビジネスオンラインの連載に投稿して戴きます。また、持論そのものは、メルマガ、日経ビジネスオンライン他で、発表していく予定です。


［３］統合イベント
１０周年記念イベントのゴールを迎えるに当たって、この２つの活動を統合するクロージングイベントを行いたいと思います。

記念セミナーは、「センスを高める」ことをコンセプトに６つのセッションを準備しました。そこで、クロージングセミナーでは、それぞれのプロジェクトマネジャーが持つ持論を踏まえて、

「センスよくなるために」どうすればよいか

をみんなで考えたいと思います。

まず、好川がコンセプトの提案者として、どのような持論を持っているかをお話します。そののちに、持論アクティビティに参加された人の中から、以下のテーマの持論をプレゼンして戴きます。

＜東京＞
河原一紘さん　　『感じて、考える』
能登原伸二さん　未定
阿部昭彦さん　　『「私のシステム」を開発しよう』
司馬紅太郎さん　『反ＰＭＯ宣言』

＜大阪＞
戸田裕之さん　『楽しむ、つなげる、変わる』
田中英和さん　『人は間違える』
坂本佳史さん　『やってはいけないプロジェクト・マネジメン』
舟橋洋明さん　『全力、体感、天命』
石川朋之さん　『プロジェクトマネジメントが、自分の人生を創った』

そして、これらをインプットに、参加者の皆様にも少し、自分のやり方を頭に浮かべて貰った上で、

「センスよくなるために」どうすればよいか

を議論したいと思います。

１０周年の最後のイベントになりますので、一人でも多くの読者の方にご参加戴ければと思います！

ＰＭ養成マガジン１０周年　クロージングイベント
　～センスのよいプロジェクトマネジャーを目指そう～