ビジネス書の杜　令和

むう、

中原 淳、長岡 健「ダイアローグ 対話する組織」、ダイヤモンド社（2009）

コミュニケーションの本質に近づこうというアプローチであることはよくわかる。しかし、どうも話が難しくなりすぎているような気がする。社会構成主義、システムとかいう話はわかるが、だからなんだと言いたくなるようなまどろっこしさがある。

気になるテーマであることは間違いない。例えば、2008年のビジネス書の杜で、デヴィッド・ボームの

デヴィッド・ボーム「ダイアローグ 対立から共生へ、議論から対話へ」、英治出版（2007）

は30冊以上売れている。ちょっとした驚きである。

ただ、ドラッカーのコミュニケーション原則は響くが、ダイアローグになると響かないのはなぜだろうか？時期の問題なのだろうか？

立脚点がはっきりしていないことにも一因がありそうだ。まだ、盲人が象を語っている状況なのかもしれない。

コミュニケーションといえば、今、こういう本を読んでいる。

クリスティアン・マラッツィ（多賀 健太郎訳）「現代経済の大転換―コミュニケーションが仕事になるとき」、青土社（2009）

いわゆる社会科学書で、難しくてまだよく理解できていない。が、労働が感情労働化するというのはよくわかる。原書は１５年前の本だが、すごい先見力である。