技術マネジメントをケース演習で学ぼう
原田勉「ケース演習でわかる技術マネジメント」、日本経済新聞社（2007）
お奨め度：★★★★
技術マネジメントの課題から「実務的」な視点から最小限の話題をピックアップし、理論を説明するだけではなく、ケース例題で実践的な議論をし、かつ、演習で頭を使いながら読み進めていける一冊。
特に、特徴的なのは、プロジェクトマネジメントに全体の四分の一を割いている点。技術開発型の新製品開発のプロジェクトマネジメントを詳しく解説している。
各章で取り上げているケースは
・技術マネジメント全体像
トクヤマ：ハイリスク下での意思決定
・製品・技術開発戦略
テキサル・インスツルメンツ
・プロジェクトマネジメント
コマツ
・製品技術戦略
ソニー
である。いずれも適切なコメントをし、また、各視点からの評価ポイントについて述べてあるので、演習の中でも使えるし、また、実務の中でも使える。
さらに、知的好奇心で読んでも面白い一冊である。
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