ビジネス書の杜　令和

ジーン・リップマンブルーメン、ハロルド・レヴィット（上田惇生編訳）「最強集団ホットグループ奇跡の法則―成果を挙げる「燃えるやつら」の育て方」、東洋経済新報社（2007）

お奨め度：★★★★★

ホットグループというチームコンセプトをテーマに書かれたチームマネジメント論。２００１年に出版され、２１世紀のチームマネジメントのあり方と話題になった本だ。

米国ではドラッカースクール（クレアモンド大学院）でテキストとして使われている本で、広く読まれているチームマネジメントの本だ。

ホットグループの提案者である著者のハロルド・レヴィット

ホットグループとはチームのメンバーに共有されるミッション中心の心のあり方

だと定義している。イノベーションなど、大きな変革を必要とする組織は、従来の組織はそのまま残し、その上に、無数のホットグループを必要とするというのがハロルド・レヴィットの主張だ。

といっても、抽象論ではない。第１部は熱いチームの実態の分析や解説であるが、第２部は「熱いやつら」の育て方、第３部は「破壊的な成果を生む秘訣」とノウハウが網羅されている。

９０年代を代表するチームマネジメントの理論は、ジョン・カッツェンバックの

ジョン・カッツェンバック、ダグラス・スミス（吉良直人、横山禎徳訳）「「高業績チーム」の知恵―企業を革新する自己実現型組織」、ダイヤモンド社（1994）

である。この内容は非常に奥深いものがあるが、読みようによっては、ほっとチームの理論はジョン・カッツェンバックの理論の上に構築されているようにも思える。

ただ、プロジェクトチームという前提で考えた場合、ジョン・カッツェンバックよりは、ほっとチームの概念の方が重要だと思う。

前書きでトム・ピータースが絶賛しているが、やはり、２１世紀を代表するチーム理論になる可能性が大きい。

プロジェクトマネジャー、リーダーは、ぜひ、読んでおきたい一冊である。