ビジネス書の杜　令和

プロジェクトマネジメント協会：「プロジェクトマネージャー・コンピテンシー開発体系―PMI標準」、テクノ

お奨め度：★★★

Project Management Competency Development Framework（PMCDF)の翻訳。好川も監修者の一人として参加しました。

内容的には、プロジェクトマネージャーの知識（ナレッジコンピテンス）、スキル（パフォーマンスコンピテンス）、行動特性（パーソナルコンピテンス）の３つに分けて、コンピテンシーの記述とアセスメントの方法が書かれています。

で、内容ですが、PMBOKの知識とスキルのアセスメントには見るべきものがありますが、これだけでPMコンピテンシーは表現できないだろうという感じです。もっとも、PMBOKを対象にした体系ですので、PMBOKに基づくマネジメントを成功させるコンピテンシーはこんなものかもしれないと思わないでもありませんが、、、

PMBOKガイドと同じく、常に持っていて、参照しながら使うと有効だと思いますが、そういう使い方をするには５０００円は高いですね。