PMstyleプロデュース

マネジメントはモノづくりと違ってもともと概念的なものです。

ＰＭＢＯＫ（Ｒ）が分かりにくいと感じている人は少なくありません。多くの人は、それを表現（記述）方法の問題だと考えていますが、それは誤解です。マネジメントのガイドラインですので、あれ以上具体的にすると、逆に用をなさなくなります。

つまり、ＰＭＢＯＫ（Ｒ）の記述に問題があると考えるのではなく、ＰＭＢＯＫ（Ｒ）を活用できるだけのコンセプチュアルスキルが必要だと考えるべきなのです。

PMstyleでは、３年前から、コンセプチュアルスキルの開発支援に取り組んでいます。コンセプチュアルスキルには、洞察力、創造力、計画力、状況判断能力、問題解決能力などがあるといわれていますが、これらは、数日の研修で身につくものではなく、日常の中で強化していく必要があります。

そこで、PMstyleでは、コンセプチュアルスキルを強化をするきっかけを作る講座

プロジェクトリーダーのためのコンセプチャルスキル強化講座

を実施しています。現在、同講座には

「プロジェクトリーダーのための戦略力講座」（次回1月12日、トライアル）

「プロジェクトリーダーのための計画力講座」(次回1月17日）

「プロジェクトリーダーのための洞察力講座」（次回1月25日、トライアル）

「プロジェクトリーダーのための創造的問題解決力講座」(次回2月21日）

「プロジェクトリーダーのための洞察力講座」（本年度分終了）

の５つの講座があります。

新年を迎えるにあたり、まずは、講座を受講し、１年間、コンセプチュアルスキルの強化に取り組んでみてはいかがでしょうか？