プロジェクトマネジメントを自社の「強み」にするためにすべきこと
（2010/1/6）
◆プロジェクトマネジメントを自社の「強み」にするためにすべきこと
今、多くの企業が取り組んでいるのは、失敗防止のためのプロジェクトマネジメント
ですが、徐々に、企業の強み（コア・コンピタンス）としてのプロジェクトマネジメ
ントへのシフトを考えていく必要があります。
そのためには何が必要でしょうか？
２つあります。
一つは、常に改善をし続けることです。プロジェクトマネジメントは現場にとっては
オペレーションマネジメントですので、継続的改善の重要性は改めて議論するまでも
ありません。改善が止まった瞬間に、無用の長物への第一歩が始まると言ってもよい
でしょう。
二つ目は、改善内容の水平展開と定着化です。プロジェクトマネジメントの改善のア
イディアは、プロジェクトにおける実践の中で生まれてくるものです。そのアイディ
アをベストプラクティスとしてＰＭＯがうまく吸い上げて、すべてのプロジェクトに
展開し、定着させていくことが不可欠です。
本セミナーは、プロジェクトマネジメントを「強み」とするために、どのような改善
活動のマネジメントを行い、さらにはどのように定着化させていくかを解説するセミ
ナーです。プロジェクトマネジメントで競争に勝ちたいとお考えの企業のＰＭＯの方、
ぜひ、ご参加ください。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆事例にみるプロジェクトマネジメントの改善と定着化◆
日時：２０１０年１月２０日（水） １０：００－１８：００（７ＰＤＵ）
場所：ヴィラフォンテーヌ汐留（東京・港区）
講師：好川哲人（プロジェクトマネジメントオフィス）
詳細・お申込 http://www.pmstyle.biz/smn/establish.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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【内容】
１．プロジェクトマネジメントの定着へのロードマップと改善活動
２．プロジェクトマネジメントの改善と定着化の視点
３．ライフサイクルごとのプロジェクトマネジメント改善
４．定着化のためのマーケティング
５．ＰＭＯとプロジェクトマネジメント変革事例
６．ＰＭＯを中心としたプロジェクトマネジメント変革のポイント
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