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2010年1月 7日 (木)

プロジェクトマネジメントを自社の「強み」にするためにすべきこと

(2010/1/6)

◆プロジェクトマネジメントを自社の「強み」にするためにすべきこと

今、多くの企業が取り組んでいるのは、失敗防止のためのプロジェクトマネジメント
ですが、徐々に、企業の強み(コア・コンピタンス)としてのプロジェクトマネジメ
ントへのシフトを考えていく必要があります。

そのためには何が必要でしょうか?

2つあります。

一つは、常に改善をし続けることです。プロジェクトマネジメントは現場にとっては
オペレーションマネジメントですので、継続的改善の重要性は改めて議論するまでも
ありません。改善が止まった瞬間に、無用の長物への第一歩が始まると言ってもよい
でしょう。

二つ目は、改善内容の水平展開と定着化です。プロジェクトマネジメントの改善のア
イディアは、プロジェクトにおける実践の中で生まれてくるものです。そのアイディ
アをベストプラクティスとしてPMOがうまく吸い上げて、すべてのプロジェクトに
展開し、定着させていくことが不可欠です。

本セミナーは、プロジェクトマネジメントを「強み」とするために、どのような改善
活動のマネジメントを行い、さらにはどのように定着化させていくかを解説するセミ
ナーです。プロジェクトマネジメントで競争に勝ちたいとお考えの企業のPMOの方、
ぜひ、ご参加ください。


━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ◆事例にみるプロジェクトマネジメントの改善と定着化◆
  日時:2010年1月20日(水) 10:00-18:00(7PDU)
  場所:ヴィラフォンテーヌ汐留(東京・港区)
  講師:好川哲人(プロジェクトマネジメントオフィス)
  詳細・お申込 http://www.pmstyle.biz/smn/establish.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催:PMAJ
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【内容】
1.プロジェクトマネジメントの定着へのロードマップと改善活動
2.プロジェクトマネジメントの改善と定着化の視点
3.ライフサイクルごとのプロジェクトマネジメント改善
4.定着化のためのマーケティング
5.PMOとプロジェクトマネジメント変革事例
6.PMOを中心としたプロジェクトマネジメント変革のポイント
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