ワークショップ「プロジェクトを成功させるリーダーのマインドとスキルを知る」
本講座は、pm_learning_styleのエントリーになる講座です。
pm_learning_styleでは、まず、本講座を受講し、自分自身のキャリアに対するスタンスを決定し、その上で、スキルアップを図っていくという流れになっています。
pm_learning_styleでは、プロジェクトマネージャーには、マインド、ハードスキル（テクニカルスキル）、ソフトスキル（ソフトマネジメントスキル）の３つの柱が必要だと考えています。
ハードスキルはＰＭＢＯＫに代表されるプロジェクトマネジメントの手法やプロセスに関する知識です。ソフトスキルは、その知識の適用をスムーズに行えるためのヒューマンスキルや、ノウハウです。そして、マインドは、プロジェクトの目的を達成するための心構え、言い換えると目的意識です。
この３つは自転車に例えると
ハードスキル＝後輪
ソフトスキル＝前輪
マインド＝自転車に乗る人
という関係になります。どれが欠けても、自転車は前に進むことができません。
プロジェクトマネジメントも同じで、単にＫＫＤ（勘・経験・度胸）だけではだめです。しっかりとした目的意識のもとで、体系化された知識を使って、経験に裏打ちされた判断や、ヒューマンソフトスキルを駆使して、初めてプロジェクトは成功します。
このセミナーでは、まず、皆様の現状のレベルを知って戴くためにスキルとコンピテンシーのアセスメントを行います。
そして、それを念頭におき、
プロジェクトマネージャーが成功する法則―プロジェクトを牽引できるリーダーの心得とスキル
の著者である好川哲人が、この本をテキストに、プロジェクトマネジメントに必要なマインドやスキルを概観し、いかにプロジェクトや日常業務に取り組んでいけば、それらを身につくかをお話します。
その上で、皆様に自身のプロジェクトマネージャーとしてのビジョンを作っていただき、そのビジョンを実現するためのプランを作成していただきます。
◆セミナーＵＲＬ
プロジェクトを成功させるリーダーのスキルとマインドを知る
http://www.pmos.jp/juku/regular/pmp-style.htm
（by:プロジェクトマネジメントオフィス）
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