PMstyle 2024年5月~7月Zoom公開セミナー(★:開催決定)

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2011年6月13日 (月)

【一期一会】アジャイルプロジェクトマネジメント入門

__《 このセミナーの効用は 》___________

知識を得る   ★★★★
実行力を高める ★★★★
思考力を高める ★★★★


__《 このセミナーへのイントロ 》___________

プロジェクトマネジメントを一言でいえば、「できるだけ早くプロジェクトのスペックや、商品の要件を決めたい」という経営的なニーズと、「ぎりぎりまで、プロジェクトのスペックや商品の要件を決めたくない」という顧客や市場(マーケティング)のニーズのトレードオフを解消しながら、商品を作り上げていく活動だと言えます。

PMBOKは前者のニーズに応える代表的な手法です。後者のニーズに応える手法はアジャイル開発です。アジャイル開発では、開発対象を多数の小さな機能に分割します。その上で、イテレーションと呼ばれる短い開発単位期間を設定し、1イテレーション で1機能を開発し、イテレーションサイクルを継続して行い、一つずつ機能を追加開発していきます。これによって、リワークなどの無駄をなくし、俊敏(アジル)、かつ、ユーザの要求に柔軟に対応する開発が可能になります。

現在、ビジネスに求められているプロジェクトマネジメントは、計画性、俊敏さ、柔軟性という一見矛盾する3つの性質を実現するものです。簡単にいえば、アジャイル開発を組織として計画的に行うことです。

これがアジャイルプロジェクトマネジメントと呼ばれるプロジェクトマネジメントです。

 

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2011年6月10日 (金)

【一期一会】プロジェクトを成功に導くリーダーシップ

このコーナーは、みなさまと一期一会の機会となるセミナーの紹介コーナーです。このコーナーでは、セミナーの効用と、セミナーの内容を紹介します。

__《 このセミナーの効用は 》___________

知識を得る   ★★★★
実行力を高める ★★★★
思考力を高める ★★★★


__《 このセミナーへのイントロ 》___________

リーダーとしてプロジェクトを成功に導くには、行動の規範を持ち、プロジェクトの立ち上げ、計画、実行、コントロールの各フェーズ、および、トラブル時に、規範に
基づく適切なリーダー行動を取る必要があります。

このセミナーでは、5つの行動の規範、および、具体的なリーダー行動を提示するとともに、自らのリーダーとしての行動イメージを作り上げていきます。

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【一期一会】ファシリテーション・グラフィック

このコーナーは、みなさまと一期一会の機会となるセミナーの紹介コーナーです。このコーナーでは、セミナーの効用と、セミナーの内容を紹介します。

__《 このセミナーの効用は 》___________

知識を得る   ★★★
実行力を高める ★★★★
思考力を高める ★★★★


__《 このセミナーへのイントロ 》___________

プロジェクトマネジャーとしての必須のスキルであるファシリテーションスキルを演習中心にて習得することができるセミナーです。

ファシリテーションは、次のステップにて話し合いを進めます。

・準備:時間や参加メンバー、話し合いの目的など、話し合いの前に決めます
・導入:できるだけたくさんのアイデアを出す発散のフェーズです
・整理:たくさんのアイデアの中から取捨選択、新しいアイデアの創出をする収束のフェーズです
・合意:整理フェーズで決定したアイデアに対して、全員が合意するフェーズです

ファシリテーター(ファシリテーションをする人)は、創造的な解決策を導きだすために話し合いに参加したメンバーが自立的にこのステップで話し合いを進めることができるように支援します。

ファシリテーション・グラフィックは、導入、整理フェーズでの議論を描くスキルであり、全員がその議論を理解できるように、また新しいアイデアが創出できるように、進めていきます。

このセミナーでは、議論の整理をするためのノウハウを集大成したツールであるファシリテーション・グラフィックのスキルを模造紙とプロッキー(水性マジック)を使って、図を使って演習にて習得します。

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【一期一会】プロジェクトを成功させる10のベストプラクティス

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一期一会
      ~プロジェクトを成功させる10のベストプラクティス
        PMstyleプロデューサー 好川哲人
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このコーナーは、みなさまと一期一会の機会となるセミナーの紹介コーナーです。このコーナーでは、セミナーの効用と、セミナーの内容を紹介します。

__《 このセミナーの効用は 》___________

知識を得る   ★★★★★
実行力を高める ★★★★
思考力を高める ★★★


__《 このセミナーへのイントロ 》___________

プロジェクトマネジメントにはこの手順でやればうまくいくという正解プロセスはありません。しかし、成功の法則はあります。それが「ベストプラクティス」です。

ベストプラクティスとは、技法/手法/プロセス/活動などのプラクティスの中で、ある結果を最も効率的に得られるものです。プロジェクトマネジメントでもっとも使われているベストプラクティスは、技法/手法/プロセスを示すPMBOKです。このセミナーはPMBOKで扱われていない、活動のベストプラクティスに焦点を当て、その活動を実施するために役立つ手法やプロセスを紹介します。

筋のよいベストプラクティスを覚え、効果的に使いこなしていきましょう。

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