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◆コンセプチュアルスキルの基本を学ぶ講座

まず、コンセプチュアルスキルの基本を学ぶ講座ですが、以下の３講座になります。

（１）コンセプチュアルスキル入門～本質を見極め、行動するスキル（7月30日）

コンセプチュアルスキルのイメージを把握し、意識を向ける講座です。本質とは何かを明確にし、本質に対する洞察、および、本質を踏まえた応用について学びます。

（２）コンセプチュアル思考～見えないものに挑む思考法（7月31日）

コンセプチュアルスキルを強化するための思考法を学ぶ講座です。大局／分析、抽象／具象、直観／論理、主観／直観、長期／短期の５つの思考軸の行き来により、思考をコンセプチュアルにする方法を学びます。

（３）クリティカルシンキング～考え抜く技術（9月16日）

コンセプチュアルスキルを高めるためには、クリティカルシンキングを欠かすことができません。この講座では、『何を信じ、何を行うかの決定に焦点を当てた、合理的で内省的な思考』としてのクリティカルシンキングを学びます。

さらに、コンセプチュアル思考は個人の思考ですが、それをチームに応用し、チームとしてコンセプチュアル思考を体験する講座もあります。

（４）コンセプチュアルなチームを創る（9月29日）

コンセプチュアル思考をチーム思考として取り入れ、チームでの問題解決やデザインの質を向上させる方法を体験します。

◆コンセプチュアルスキルの応用

コンセプチュアル思考の応用として、今年度は、問題解決、コミュニケーション、プロジェクトマネジメントの３テーマを用意しました。

（５）コンセプチュアル思考による創造的問題解決（8月20日）

コンセプチュアル思考を応用することにより、本質的な問題発見と、創造性の高い問題解決策からなる創造的問題解決の方法を体験します。

（６）コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践（9月17日）

コンセプチュアルスキルの本質はコミュニケーションにあります。この講座では、コミュニケーションにコンセプチュアル思考を適用することによって、説明、交渉、共感といったコミュニケーションについて、より実践的な方法を体験します。

（７）コンセプチュアルプロジェクトマネジメント講座（6月25日）

コンセプチュアルプロジェクトマネジメントは構造的、概念的にプロジェクトの本質を見極め、本質をマネジメントするプロジェクトマネジメントです。この講座では、コンセプチュアルプロジェクトマネジメントのポイントを６つ学びます。

◆コンセプチュアルリーダー養成講座

また、１日の講座とは別に、夜間６日間でコンセプチュアルスキルのエッセンスを学ぶ

「コンセプチュアルリーダー養成講座」

も準備しました。コンセプチュアルリーダー養成講座は、基本編３回、応用編３回に分けて開催します。

基本編は

・本質を見極める
・コンセプトを作る
・問題解決を創造的に行う

の３テーマ、応用編は

・生産性向上への応用
・統合による対立解消への応用
・コミュニケーションへの応用

の３テーマです。

奮ってご参加ください！詳細、お申し込みはこちらになります。

コンセプチュアルリーダー養成講座（全６回）東京開催