PMstyleプロデュース

あなたは、この依頼をゼネコンにつなぎました。ところが、予算的に折り合いません。そこで、島の住民に「なぜ、橋が必要なのか」と訊ねました。すると、「本土に渡りたいから」という答えでした。

「本土に渡れない」ことを問題とするなら、解決策として橋をかける必要はありません。

連絡船の就航でもいいですし、トンネルを掘ってもいいわけです（もっと高い？！）。ひょっとすると一人乗りのドローンを開発してもいいかもしれません。いくらでもアイデアは出てくるでしょう。

さらに、住民に聞きます。なぜ、本土に渡りたいのですか？すると、「本土の方が稼ぎがいいから」という答えが返ってきました。

つまり、問題は「島では思ったように稼げないこと」だというわけです。どうも、これが本質的な問題だと思われます。

この問題を解決するには、本土に渡らなくてもいいかもしれません。たとえば、準備した予算で島全体をリゾート地にしてしまい、島にリゾート客を呼べば、もっと稼ぎを増やすことができるかもしれません。

創造的問題解決とは、このように考える枠組みを広げることによって、問題の本質を探し、本質に対して解決策を打つことです。

今、プロジェクトが困っているのは、橋をかけてくれと頼まれて、どうやって安く橋を架けるかだけを考えているからです。

創造的問題解決をすることによって、枠組みを変え、顧客も自分たちも満足できる答えを見つけ出すことができます。

そのような創造的な問題解決スキルを身につける講座です。

お申込をお待ちしています。

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　◆創造的な問題解決の進め方とそのポイント　　　　　　　　　　　◆（7PDU's）
　　日時・場所：東京：2015年 02月 19日（木）　 10:00-18:00（9:40受付開始）
　　　　　　　　　　　銀座ビジネスセンター（東京都中央区）
　　　　　　　　大阪：2015年 03月 18日（水）　 10:00-18:00（9:40受付開始）
　　　　　　　　　　　大阪市中央公会堂（大阪市北区）　　
　　講師：好川哲人（エムアンドティ・コンサルティング）
　　詳細・お申込　http://pmstyle.biz/smn/conceptual_solve.htm
　　主催　プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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　　【カリキュラム】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　１．問題と問題解決
　　　２．３つのタイプの問題解決
　　　　　【演習】問題発見
　　　３．コンセプチュアルな問題解決の流れ
　　　４．コンセプチュアルな問題解決のポイントとツール
　　　　　【演習】各ポイントのエクスサイズ
　　　５．コンセプチュアルな問題解決演習
　　　６．うまく行かないときの考え方 　　　　　　　
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