【PMstyle Proposition:001】プロジェクトマネジメントはもっとコンセプチュアルになる
コンセプチュアルスキル講座では、いろいろな仕事をコンセプチュアルにするをテーマに「コンセプチュアル仕事術」シリーズのセミナーを提供しています。
第１弾のエンジニアに続き、第２弾として「プロジェクトマネジャー」の仕事術を取り上げました。
今、プロジェクトマネジメントの対象は、比較的、具体的な計画が立てやすいルーチン性の高いプロジェクトを中心に行われていますが、最近増えている
・不確実性の大きいプロジェクト
・規模が大きく、複雑なプロジェクト
では、確定的な計画を作ることが難しく、その中で成果を上げていくことが求められます。この方法としてPMstyleが提唱しているのが
「コンセプチュアル・プロジェクトマネジメント」
というコンセプトです。
コンセプチュアル・プロジェクトマネジメントは
プロジェクトの目的や課題、成果の本質を見極め、さまざまな問題が発生する中で本質からぶれないように進めていくことに重点をおいたプロジェクトマネジメント
で
論理や分析だけではなく、直観や主観を大切にしながら、考え抜いてプロジェクトをマネジメントする
ところに特徴があります。このようなプロジェクトマネジメントはこれからの時代にプロジェクトマネジャーの仕事術として求められるものです。
新規事業開発のリーダー、製品開発のリーダー、ＩＴイノベーションのリーダー、あるいは、今後、そのような仕事をしたいプロジェクトリーダーの方にぜひ、受講してほしい講座です。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆コンセプチュアルプロジェクトマネジメント ◆（7PDU's）
日時：2015年 03月 06日（金）10:00-18:00（9:40受付開始）
場所：銀座ビジネスセンター（東京都中央区）
講師：好川哲人（エム・アンド・ティ コンサルティング代表）
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_pm.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス
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【カリキュラム】
１．成果を最大化する目的と目標の決定
２．要求の本質を見抜いたスコープ定義
３．本質的な目標を優先する計画
４．プロジェクトマネジメント計画を活用した柔軟なプロジェクト運営
５．創造的な問題解決
６．経験を活かしてプロジェクトを成功させる
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