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2014年10月 7日 (火)

【お知らせ】プロジェクトマネジメントからプロジェクト・イニシアチブへ

HumanPMstyleプロデューサーの好川哲人です。

プロジェクトマネジメントは「遂行上の成功」を目指して取り組まれてきました。いわゆるQCDの目標達成です。

この目的でのプロジェクトマネジメントの導入は一段落し、代わって、「インパクトにおける成功」に焦点が移りつつあります。

言い換えると、プロジェクトをいかに上手にやるかから、プロジェクトでいかによい効果をもたらすかに焦点が移っているといってもいいでしょう。価値創造のためのプロジェクトマネジメントといってもいいでしょう。

PMstyleでは、「インパクトにおける成功」をもたらすためのマネジメントを「遂行上の成功」を目指すプロジェクトマネジメントと区別するために「プロジェクト・イニシアチブ」と呼んでいます。

プロジェクト・イニシアチブのポイントは

(1)プロジェクト活動全体をどのようにデザイン&マネジメントするか
(2)個々のプロジェクトをどのようにデザイン&マネジメントするか

の2点です。

(1)においては、プログラムやポートフォリオとして活動全体のインパクトを最大化するようにマネジメントします。

(2)においては、活動の進行の状況に応じて、個々のプロジェクトが全体に対する貢献を最大化するデザインが重要になってきます。もちろん、状況によっては制約の厳しいプロジェクトになる可能性もありますので、そのようなプロジェクトをうまく遂行するマネジメントもポイントになります。

このセミナーでは、インパクトにおける成功を目指すマネジメント「プロジェクト・イニシアチブ」について学びます。

なお、本セミナーはこのテキストに基づき行います。

好川哲人「プロジェクトマネジメントの基本」、日本実業出版社(2011)

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆プロジェクト・イニシアチブの基本               ◆7PDU's
  日時・場所:(東京)2014年 11月 06日(木)  10:00-18:00(9:40受付開始)
            銀座ビジネスセンター(アクセス) (東京都中央区)
        (大阪)2014年 12月 15日(月)  10:00-18:00(9:40受付開始)
            大阪市中央公会堂(アクセス) (大阪市北区)
  講師:好川哲人(エムアンドティ・コンサルティング)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/initiative.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス
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  【カリキュラム】
   1.プロジェクトイニシアチブとは
   2.プロジェクトデザインの手法と実践
   (1)プロジェクトのデザインとは
   (2)プロジェクトデザインのプロセス
   (3)デザインの手法
   3.プログラムとポートフォリオ
   4.さまざまなイニシアチブの進め方
   5.デザイン思考とプロジェクトイニシアチブ 
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