【お知らせ】コンセプチュアルスキル講座に入門講座ができました。
PMstyleプロデューサーの好川哲人です。こんにちは。
7月に正式リリースしたコンセプチュアルスキル診断は、これまでに200名強の方に実施して戴きました。ありがとうございました。
結果は206名時点(7月末)で
8点以上 1名
7点以上 30名
6点以上 111名
6点未満 64名
という結果になっています。
PMstyleプロデューサーの好川哲人です。こんにちは。
7月に正式リリースしたコンセプチュアルスキル診断は、これまでに200名強の方に実施して戴きました。ありがとうございました。
結果は206名時点(7月末)で
8点以上 1名
7点以上 30名
6点以上 111名
6点未満 64名
という結果になっています。
PMstyleではコンセプチュアルスキルの応用として
仕事の本質に注目し、生産性を向上し、創造的な成果を上げる「コンセプチュアル仕事術」
を提案しています。
■基本講座「リーダーのためのコンセプチュアル仕事塾」
基本講座はリーダーのための仕事術講座で、リーダーシップのベースになるコンセプチュアル仕事塾です。
塾スタイルで、議論したり、考えて戴きながら、コンセプチュアルスキルを身につけていきます。最大10名までの少数講座でみっちり学ぶことができます。
東京では昨年度から開始し好評をいただきました。ついては今年度も10月16日から第2回の開催する予定です(通算第3期)。
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◆リーダーのためのコンセプチュアル仕事塾(第3期) ◆
日程:2014年10月16日(木)、10月30日(木)、11月13日(木)
2014年11月27日(木)、12月11日(木)、12月25日(木)
19:00-21:30(18:40受付開始)
場所:銀座地区 (東京都中央区) 受講者の方にお知らせします
講師:好川哲人(エム・アンド・ティ コンサルティング代表)
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_juku0.htm
主催:有限会社エムアンドティ、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
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【カリキュラム】
第1回(目標設定) 仕事の本質を捉え、目標を決める
第2回(状況分析) データから仮説を立て、状況を見極める
第3回(仕組みづくり) 目標を実現する仕組みを作る
第4回(問題解決) 創造的なアイデアを出し、行動に落とす
第5回(意思決定) 直感を効果的に活用し、生産性を向上させる
第6回(交渉) 対立関係を統合して交渉をまとめる
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です。詳細はセミナーページにありますが、この塾で学ぶ内容の概要は
コンセプチュアル仕事術
https://mat.lekumo.biz/ppf/conceptual_work/
をご覧ください。
◆応用力とは何か
コンセプチュアルスキルにもっとも期待されるのは応用力です。応用力にも前回説明した5つの思考軸が重要な役割を果たします。
応用力とは何でしょうか。デジタル大辞泉によると
すでに得た知識を使って、新たな事柄に対応する力。与えられた材料から必要な情報を引き出し、活用する力。
とあります。知識をどのように獲得するかということを考えてみると、ここに知識だけではなく経験を付け加えてもよいように思います。つまり、
すでに得た知識を使って、新たな事柄に対応する力。与えられた材料や経験から必要な情報を引き出し、活用する力。
が応用力だといえるでしょう。以下ではこの定義を中心に応用力について考えていきますが、まず、問題になるのは経験と知識の関係です。野中先生の知識獲得モデルによると、人は経験によって暗黙知を得ます。そして、それを形式化することで知識にしていきます。これが基本的な関係だと考えることにします。