【コンセプチュアルリーダー】コンセプチュアルスキルがもたらす１０の変化
PMstyleプロデューサーの好川哲人です。
コンセプチュアルスキルは面白そうだが、、具体的はどういうご利
益（ごりやく）があるのかと聞かれることがあります。
多くの人が身につけている論理的な思考に加えて、コンセプチュアルな思考ができるようになると、まず、
「論理的な思考が上手にできるようになる」
というご利益があります。不思議に思われるかもしれませんが、これが最も多い成果です。
加えて、思考や行動の幅が広くなり、これまでにできなかったことができるようになります。
具体的には以下の１０の行動ができるようになります。
【１】市場や顧客の要求の本質を見極め、期待を上回る製品やサービスを提供できる
（抽象／具象、長期／短期、大局／分析、主観／客観、直観／客観）
【２】仕事の本質を見極め、仕事の生産性を上げることができる
（抽象／具象、直観／論理）
【３】柔軟な発想の問題解決ができる
（抽象／具象、長期／短期）
【４】意思決定を速く、適切に行うことができる
（直観／論理、大局／分析）
【５】想いを仕事に活かすことができる
（主観／客観、抽象／具象）
【６】ある仕事の経験を別の仕事に活かすことができる
（抽象／具象）
【７】過去の経験を未来の活動に活かすことができる
（抽象／具象、長期／短期）
【８】多様な意見を統合した新しいアイデアを生み出すことができる
（抽象／具象、大局／分析）
【９】まったく新しいことを考えることができる
（抽象／具象、直観／論理）
【10】共感を得るコミュニケーションができる
（抽象／具象、主観／客観、大局／分析）
これらはいずれもこれからの時代のリーダーに不可欠な思考や行動です。ぜひ、コンセプチュアルな思考法を身につけましょう。
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◆コンセプチュアルに考える技術 ◆（7PDU's）
日時：2014年 07月 31日（木） 10:00-18:00（9:40受付開始）
場所：銀座ビジネスセンター（東京都中央区）
講師：好川哲人（エム・アンド・ティ コンサルティング代表）
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_thinking.htm
主催：プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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【カリキュラム】
１．思考をコンセプチュアルにする思考法
２．思考をコンセプチュアルにする思考ツール
３．コンセプチュアルな思考を妨げるもの
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