３社共催セミナー「ＰＭＯ２.０～ガラパゴスからの脱出」 報告
１０月２８日に、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、エム・アイ・アール株式会社、株式会社マネジメントソリューションズの３社共催で、「ＰＭＯ２.０～ガラパゴスからの脱出」というイベントを行いました。
次世代のプロジェクトマネジメント（ＰＭ２.０）やプロジェクトマネジメントオフィス（ＰＭＯ２.０）のあるべき姿を考えるイベントで、まず、経営トップから浦正樹さん、ミドルマネジメントから好川哲人、現場の３つの視点から高橋信也さんからこの問題についての基調スピーチがありました。
・「経営と現場をつなぐ仕組みづくり」
（講師：浦正樹、エム・アイ・アール）
・「ミドルアップダウンによるプロジェクト価値の向上」
（講師：好川哲人、プロジェクトマネジメントオフィス）
・「現場創発型マネジメントとPMOの介在価値」
（講師：高橋信也、マネジメントソリューションズ）
（講演する高橋さん）
次に、プロジェクトプロの峯本展夫氏の司会で
［パネルディスカッション］15:20～16:50
バーティカル・コミュニケーションをドライブ！するPMO
（司会：峯本展夫、パネラー：浦正樹、好川哲人、高橋信也）
というテーマでパネルディスカッションを行いました。
（パネルのテーマを解説する峯本さん）
パネルでは、峯本さんからの「プロジェクト憲章を誰が作っているか」という問いかけを皮切りに、プロジェクトマネジメントにおける責任のあり方、戦略コミュニケーションのあり方など、９０分にわたり、パネラー、参加者が入り交じった議論をしました。
（パネルで持論を展開する浦さん）
（峯本さんの質問に答える好川）
パネラーや峯本さんの持論が展開され、それに参加者が質問をしたり、意見を述べるような形で、非常に高いレベルの議論が行われました。
PMstyleでは、ＰＭ２.０、ＰＭＯ２.０について、継続的にセミナーやコンサルティングを展開していきたいと考えていますので、今後ともよろしくお願い致します。
（当日参加された方へ）
当日はプレゼン資料に不手際があり、申し訳ありませんでした。当日資料を以下の場所においていますので、ご覧ください。ファイルにはパスワードがついています。パスワードは別送します。
| | 
|
コメント