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２００９年９月２９日（火）に「事例にみるプロジェクトマネジメントの改善と定着化」セミナーをヴィラフォンテーヌ汐留会議室６で開催しました。（講師は好川哲人、私鈴木も午前中を担当しました）

このセミナーは２００７年度から昨年度まで、「ＰＭＯリーダー養成講座」のオプション講座として、６回開催されていました「ＰＭＯによるプロジェクトマネジメントの定着化のポイントと事例」の内容を改訂した講座です。

改訂内容は、ＰＭＯリーダー養成講座の終了にともない、ＰＭＯの概要、役割と機能を割愛し、プロジェクトマネジメントの改善を追加しました。プロジェクト品質、組織、人材の着目点から改善を取り上げています。

また、プロジェクトの状況から因果ループ図（システム思考）を作成し、問題の構造を分析し、レバレッジポイントを課題として取りあげることによる改善案の策定をグループ演習にて行いました。