プロジェクトマネジャーのための「マネジメント基礎力」講座
２００９年１０月３０日（金）に「プロジェクトマネジャーのための「マネジメント基礎力」講座」セミナーをヴィラフォンテーヌ汐留会議室８で開催しました。（講師はエムアンドティ・コンサルティングの好川哲人）
このセミナーでは、プロジェクトマネジャーとして必要なスキルであるマネジメントスキルの基礎を解説しています。
プロフェッショナル（一人前）なプロジェクトマネジャーとして、収益のコントロールをきちんとできる、人材育成に責任が持てるといったことを目指しています。
【カリキュラム】
１．なぜ、プロジェクトマネジメントにマネジメント基礎力が必要か
２．経営と事業の仕組み
３．マネジメントとは
４．戦略とマネジメント
５．目的の決定と目標の設定
６．業務管理の基本と業務改革
７．意志決定
８．部下の指導と能力開発
９．マネジメント基礎力をプロジェクトマネジメントに活かす
各セッションでは、エクスサイズがあり、
例えば、セッション４では、関わっているプロジェクトが貢献している戦略上のゴールが何かということを考えてみます。
★セミナーの内容
上は講義の様子、下は、講師の好川です。
★次回の開催予定
２０１０年７月５日（月）の予定です。
詳しくはこちらをご覧ください。
http://www.pmstyle.biz/smn/management_basics.htm
鈴木道代
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