【お知らせ】公開講座の中止、およびZOOMセミナー開催について
いつも、PMstyleの公開講座をご利用頂き、ありがとうございます。
全国にコロナウィルス感染に対する緊急事態宣言が発令され、先行きが不透明なため、とりあえず、PMstyleの４月～５月のすべての公開講座は中止させて頂きます。
代わって、いくつかの公開講座につきましてはZOOMで開催するために準備をしておりましたが、一段落しましたので、ご案内させて頂きます。
まず、一番、悩んだのはコンセプトです。コンセプトに入れたいキーワードはレジリエンス（「回復力」「復元力」または「弾力性」）です。これから２～３年はコロナの影響からの立ち直りの期間になると考えているためです。
これを普段提供しているサービスといかに結びつけるかを議論し、結局、コンセプチュアルスキルやヒューマンスキルが強化されればレジリエンスは高まるという結論を得ました。そこで、提供するPMstyle ZOOMセミナーのコンセプトを
「日常的な実践を振返り、整理し、強化し、レジリエンスを高める」
としました。
このコンセプトで、以下の４講座については準備が整いましたので、お知らせさせて頂きます。
・プロジェクトを成功させるステークホルダーマネジメント
(ZOOMm 05月21日、22日）
・コンセプチュアルスキル入門～本質を見極め、行動するスキル
(ZOOMm 05月14日、15日）
・クリティカルシンキング入門
(ZOOM 05月12日、13日）
・コンセプチュアル思考のポイントと活用
～VUCA時代の思考法（ZOOM：05月25日、26日）
受講料はオンサイトセミナーの半額で、早割もありますが、個人申込割引はなしとしていますのでご注意ください。
コロナを自己成長のチャンスにするために、お役立ていただければありがたいです。
以下に各セミナーの概要をご紹介いたします。
【プロジェクトマネジメント講座】
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≪プロジェクトマネジメント講座≫
プロジェクトを成功させるステークホルダーマネジメント（7PDU's）
主催：プロジェクトマネジメントオフィス
共催：日本プロジェクトマネジメント協会
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≪プロジェクトマネジメント講座≫
プロジェクトを成功させるステークホルダーマネジメント（7PDU's）
主催：プロジェクトマネジメントオフィス
共催：日本プロジェクトマネジメント協会
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PMBOK第5版では、コミュニケーション知識エリアからステークホルダーの関連するプ
ロセスが分離し、新しくステークホルダー知識エリアが誕生します。
ロセスが分離し、新しくステークホルダー知識エリアが誕生します。
本セミナーでは、ステークホルダーマネジメントとして、ステークホルダーとの関係
を構築するために何を行うのかを解説します。
を構築するために何を行うのかを解説します。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆プロジェクトを成功させるステークホルダーマネジメント ◆7PDU's
日時・場所：【ZOOM】2020年 05月 21日（木） 13:30-17:00
05月 22日（金） 13:30-17:00
※ZOOMによるオンライン開催です。
講師：鈴木道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMP）
詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/stake20.htm
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【カリキュラム】
１．ステークホルダーエンゲージメントマネジメントとは何か
２．ステークホルダー分析の手法
３．ステークホルダーの期待をマネジメントする
４．ステークホルダーのプロジェクトへの協力を得る
５．ステークホルダーと交渉する
６．ステークホルダーエンゲージメントを計画する
７．重要なステークホルダー
・顧客とのよい関係を作る
・上位組織を動かす
・チームを結束させる
８．ステークホルダーマネジメントの難しさ
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◆プロジェクトを成功させるステークホルダーマネジメント ◆7PDU's
日時・場所：【ZOOM】2020年 05月 21日（木） 13:30-17:00
05月 22日（金） 13:30-17:00
※ZOOMによるオンライン開催です。
講師：鈴木道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMP）
詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/stake20.htm
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【カリキュラム】
１．ステークホルダーエンゲージメントマネジメントとは何か
２．ステークホルダー分析の手法
３．ステークホルダーの期待をマネジメントする
４．ステークホルダーのプロジェクトへの協力を得る
５．ステークホルダーと交渉する
６．ステークホルダーエンゲージメントを計画する
７．重要なステークホルダー
・顧客とのよい関係を作る
・上位組織を動かす
・チームを結束させる
８．ステークホルダーマネジメントの難しさ
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【コンセプチュアルスキル＆マネジメント講座】
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≪コンセプチュアルスキル＆マネジメント講座≫
コンセプチュアルスキル入門～本質を見極め、行動するスキル
主催：プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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コンセプチュアルスキルは
周囲で起こっている事柄や状況を構造的、概念的に捉え、事柄や問題の本質を見極め、
行動に活かしていくスキル
行動に活かしていくスキル
です。
本セミナーでは、本質を見極める方法を学び、それを洞察や応用に活かす方法を演習
を中心にして学びます。
を中心にして学びます。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆コンセプチュアルスキル入門～本質を見極め、行動するスキル ◆（7PDU's）
日時・場所：【ZOOM】2020年 05月 14日（火） 13:30-17:00
5月 15日（水） 13:30-17:00
※ZOOMによるオンライン開催です。２日間に分割して開催します。
講師：鈴木道代（プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＰ、ＰＭＳ）
詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/conceptual_skill.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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【カリキュラム】
１．コンセプチュアルスキルとは
２．本質を見極める
３．洞察力を高める
４．応用力を高める
５．コンセプチュアルスキルでこれからの行動が変わる～ケーススタディ
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◆コンセプチュアルスキル入門～本質を見極め、行動するスキル ◆（7PDU's）
日時・場所：【ZOOM】2020年 05月 14日（火） 13:30-17:00
5月 15日（水） 13:30-17:00
※ZOOMによるオンライン開催です。２日間に分割して開催します。
講師：鈴木道代（プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＰ、ＰＭＳ）
詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/conceptual_skill.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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【カリキュラム】
１．コンセプチュアルスキルとは
２．本質を見極める
３．洞察力を高める
４．応用力を高める
５．コンセプチュアルスキルでこれからの行動が変わる～ケーススタディ
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≪コンセプチュアルスキル＆マネジメント講座≫
クリティカルシンキング入門
主催：プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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≪コンセプチュアルスキル＆マネジメント講座≫
クリティカルシンキング入門
主催：プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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この講座では、クリティカルシンキングのイメージを持ってもらったのちに、合理的
な思考としてのロジックについて、クリティカルに考えることの重要性を考えるため
にロジカルシンキングの復習をします。その中で、ロジカルシンキングで陥りがちな
落とし穴について説明します。
な思考としてのロジックについて、クリティカルに考えることの重要性を考えるため
にロジカルシンキングの復習をします。その中で、ロジカルシンキングで陥りがちな
落とし穴について説明します。
そして、ロジカルシンキングでそのような落とし穴に落ちないために、疑うこと（ク
リティカルになるべきこと）について、合理性と内省の２つの視点から考え、演習に
て確認します。
リティカルになるべきこと）について、合理性と内省の２つの視点から考え、演習に
て確認します。
「正しい思考態度」について、考えてみませんか？お申込をお待ちしております。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆クリティカルシンキング入門 ◆7PDU's
日時・場所：【ZOOM】2020年 05月 12日（火） 13:30-17:00
5月 13日（水） 13:30-17:00
※ZOOMによるオンライン開催です。２日間に分割して開催します。
講師：鈴木道代（プロジェクトマネジメントオフィス，ＰＭＰ，ＰＭＳ）
詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/critical.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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【カリキュラム】
１．クリティカルに考えるとは
２．ロジカルシンキングとその落とし穴
３．何を疑うのか（合理性）
４．何を疑うのか（内省）
５．クリティカルシンキングの４ステップ
６．具体的状況におけるクリティカルシンキング演習
７．クリティカルシンキング総合演習
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◆クリティカルシンキング入門 ◆7PDU's
日時・場所：【ZOOM】2020年 05月 12日（火） 13:30-17:00
5月 13日（水） 13:30-17:00
※ZOOMによるオンライン開催です。２日間に分割して開催します。
講師：鈴木道代（プロジェクトマネジメントオフィス，ＰＭＰ，ＰＭＳ）
詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/critical.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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【カリキュラム】
１．クリティカルに考えるとは
２．ロジカルシンキングとその落とし穴
３．何を疑うのか（合理性）
４．何を疑うのか（内省）
５．クリティカルシンキングの４ステップ
６．具体的状況におけるクリティカルシンキング演習
７．クリティカルシンキング総合演習
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≪コンセプチュアルスキル＆マネジメント講座≫
コンセプチュアル思考のポイントと活用～ＶＵＣＡ時代の思考法
主催：プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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VUCAと呼ばれる時代に、多くの企業が欲しい人材は、ドラッカーのいう知識労働者と
して活躍できる人で、目に見えないものを適切に考えられる人材です。
して活躍できる人で、目に見えないものを適切に考えられる人材です。
目に見えないものに適切に対処するには、本質を把握し、価値を判断し、全体像を描
きながら、創造的な構造、意思決定、問題解決などの活動ができることが重要です。
きながら、創造的な構造、意思決定、問題解決などの活動ができることが重要です。
これを体系的に行う思考法が「コンセプチュアル思考」です。
コンセプチュアル思考を身につけ、目に見えないものに踏み込み、創造的な成果を上
げたい人にお薦めの講座です。
げたい人にお薦めの講座です。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆コンセプチュアル思考のポイントと活用～ＶＵＣＡ時代の思考法◆（7PDU's）
日時・場所：【ZOOM】2020年 05月 25日（月） 13:30-17:00
05月 26日（火） 13:30-17:00
ZOOMによるオンライン開催です。
講師：好川哲人（有限会社エムアンドティ取締役）ＭＢＡ
詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/conceptual_thinking.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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【カリキュラム】
【第１日】コンセプチュアル思考に慣れる
１．コンセプチュアル思考のイメージ（アイスブレーク、講義）
２．コンセプチュアル思考を実践してみる（個人ワーク）
３．コンセプチュアル思考の原理を学ぶ（ワークの振返り、講義）
【第２日】コンセプチュアル思考を活用する
４．コンセプチュアル思考の実際（講義）
５．コンセプチュアル思考で変化に対応する
（個人ワーク、グループディスカッション）
６．コンセプチュアル思考で不確実性に対応する
（個人ワーク、グループディスカッション）
７．コンセプチュアル思考を応用した活動（まとめ）
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◆コンセプチュアル思考のポイントと活用～ＶＵＣＡ時代の思考法◆（7PDU's）
日時・場所：【ZOOM】2020年 05月 25日（月） 13:30-17:00
05月 26日（火） 13:30-17:00
ZOOMによるオンライン開催です。
講師：好川哲人（有限会社エムアンドティ取締役）ＭＢＡ
詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/conceptual_thinking.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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【カリキュラム】
【第１日】コンセプチュアル思考に慣れる
１．コンセプチュアル思考のイメージ（アイスブレーク、講義）
２．コンセプチュアル思考を実践してみる（個人ワーク）
３．コンセプチュアル思考の原理を学ぶ（ワークの振返り、講義）
【第２日】コンセプチュアル思考を活用する
４．コンセプチュアル思考の実際（講義）
５．コンセプチュアル思考で変化に対応する
（個人ワーク、グループディスカッション）
６．コンセプチュアル思考で不確実性に対応する
（個人ワーク、グループディスカッション）
７．コンセプチュアル思考を応用した活動（まとめ）
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なお、これ以外にも準備中のセミナーがあり、準備ができ次第、お知らせします。また、６月開催分については４月中に取り扱いを決定します。しばらくお待ちください。
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