PMstyleプロデュース

◆普通のチーム

では、どうすればチームで本質を共有できるのでしょうか？

例として、社員の団結力を高めるためにイベントのアイデアを考えてみましょう。仮に

Ａ：みんなでボーリング大会を行う
Ｂ：家族ぐるみでバーベキューを行う
Ｃ：オフィスに本棚を置き、一人一冊おすす本を持ち寄る

の３つのアイデアが出てきたとします。

通常のチームであれば、チーム全員でこの３つの利点を比較し、もっとも点数が高いものを選ぶといった方法で決めます。ここにファシリテーションが入ると、自由活発に意見が出てきて、より適切な評価が可能になります。

◆コミュニケーションをコンセプチュアルにする

これに対して、コンセプチュアルなチームでは、アイデアを評価するのではなく、まずはそれぞれのアイデアの本質は何か、言い換えるとアイデアの背後にどのうなコンセプトがあるのかを考えていきます。

例えばＣのアイデアが、「本を持ち寄ることにより、その人の仕事以外の関心や趣味が分かることでコミュニケーションがとりやすくする」という狙いがあったとします。すると、このアイデアの本質（コンセプト）は

「みんなの人となりが分かる」

ということになるわけです。

◆コンセプトから別のアイデアを生み出す

このようにアイデアの本質がコンセプトとして明確になれば、そのコンセプトで「本棚を置く」以外のアイデアが出てくる可能性があります。

例えば、「夜のピクニック」でみんなが飾らずに話合う場を作るといったアイデアもありうるわけです。このように、本質を考えることで、まったく異なるアイデアを考えだすことができるわけです。

このように、コンセプチュアルなコミュニケーションを行うことによってチームをコンセプチュアルにでき、よりよいプロジェクト成果、業務成果を上げることができます。

◆講座のご案内

以上のようなコンセプチュアルなチームの作り方を考える講座です。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　◆コンセプチュアルなチームを創る 　　　　　　　　　　　　　◆（7PDU's）
　　日時：2017年 08月 22日（火）10:00-18:00（9:40受付開始）　　　
　　場所：国際ファッションセンター（東京都墨田区）
　　講師：好川哲人（エム・アンド・ティ　コンサルティング代表）
　　詳細・お申込　http://pmstyle.biz/smn/conceptual_term.htm
　　主催　プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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　　【カリキュラム】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　１．チームを作る
　　２．コンセプチュアルなチームは本質にこだわる
　　３．コンセプチュアル思考で創造的かつ生産的なチームを作る
　　４．コンセプチュアルなリーダーシップ～チームの質のマネジメント
　　５．コンセプチュアルなチームワークエクスサイズ
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