PMstyleプロデュース

一つはPMstyleではなく、「プロジェクトの補助線」セミナーとして準備したセミナーです。

（１）みんなのプロジェクトマネジメント（11月9日）
http://pmstyle.biz/smn/innovation.htm

本セミナーは今のところイノベーションに業務上の必要性を感じていない人も含めて、イノベーションについて楽しく学んだ戴くことを狙ったセミナーです。

内容は、イノベーションの簡単な解説と、自分のテーマのイノベーション企画ワークショップです。これを楽しくやるために、ビジネスモデルキャンパスを使って取り組みます。土曜日開催で、受講料も１万５千円です。

二つ目は、これも当面の業務上の必要性を感じていない人にも受講して戴けるセミナーです。

（２）イノベーション力を身につける（12月5日）
http://pmstyle.biz/smn/innov_skill.htm

本セミナーは、いざという時のために、イノベーションを起こす力を身につけておくというコンセプトのセミナーです。

イノベーション力を「マインド」、「思考力」、「行動力」の３つに分類して、身につけておくと困った状況で役立つものを選んで、紹介し、簡単なトレーニングをします。


（３）リスクをとるリスクマネジメント（2013年1月24日）
http://pmstyle.biz/smn/org_risk.htm

三つ目は、上期に開催し、好評だったリスクマネジメントのセミナーです。

本セミナーは、「正しいリスク（Smart risk）」はとる、不要なリスクはとらない。その判断をできるだけ計画時点で行い、リスクをとる場合には、計画として対応を準備する。

というコンセプトのスマートリスクマネジメントの進め方を具体的に学んで戴くセミナーです。

（４）イノベーティブ・リーダーの質問力～問いから始まるイノベーションの生み出し方（2014年2月21日）
http://pmstyle.biz/smn/inquiry.htm

四つ目は、質問でイノベーションを起こすリーダーシップのセミナーです。
過去に偉大なイノベーションの多くは、「問い」から起こっています。このセミナーでは、イノベーションを生み出す問いをどのように作っていけばよいかを学び、さらには、われわれが実際に使っている具体的な質問を紹介し、使ってみるセミナーです。


（５）イノベーションを生み出すマネジメント（2014年3月5日）
http://pmstyle.biz/smn/pm_innov.htm

五つ目は、昨年度から実施しているイノベーションマネジメントのセミナーです。今回、このセミナーを全面的に見直し、具体的なイノベーションのツールキットを紹介し、体験するセミナーにしました。

ということで、イノベーション力強化講座のラインナップもだいぶ充実してきました。マネジャーの方にはぜひ、（３）（４）や（５）を、技術リーダー、業務リーダーの方には（１）や（２）のセミナーを受講して戴ければと思います！