【プログラム紹介】２０１３年下期プログラム紹介（１）～プロジェクトマネジメント
PMstyleプロデューサーの好川哲人です。
急に涼しくなりましたが、来週からもう１０月です。
そこで、２０１３年下期のプログラムを何度かに分けて、ご紹介します。初回は、プロジェクトマネジメント関係のセミナーのご紹介です。
PMstyleはプロジェクトマネジメントは止めたのかという質問を受けることがありますが、決してそんなことはありません。全体の講座数が増えていますので、プロジェクトマネジメントの講座の比率は減少していますが、実際にプロジェクトマネジャーをやっている人が必要だと思うポイントはしっかりと押さえています。
我々が重要だと考えているのは
（１）ステークホルダーをマネジメントする
（２）プロダクトだけではなく、全体品質（プロジェクト品質）を高める
（３）しっかりと振返りを行い、組織に経験知を残す
（４）プロジェクトマネジメントのやり方を見直す
（５）不確実性の中で確実にプロジェクトを進めていくマネジメントができる
（６）上位管理者が適切に関与する
の６つのポイントです。
まず、（１）～（４）についてはカテゴリー「プロジェクトマネジメント技術」において、以下のセミナーを提供しています。（）内は下期日程
（１）ステークホルダーマネジメント（10月24日）
http://pmstyle.biz/smn/stake20.htm
（２）プロジェクト品質マネジメント（11月8日）
http://pmstyle.biz/smn/quality20.htm
（３）振返り講座（12月4日）
http://pmstyle.biz/smn/lesson20.htm
（４）プロジェクト監査の理論と実際（2月7日）
http://pmstyle.biz/smn/pm_audit.htm
また、（５）については、「不確実な状況におけるプロジェクトマネジメント手法」というカテゴリーを設け、今年度は以下の２つのセミナーを提供しています。
（５－１）シンプルプロジェクトマネジメント（11月15日）
http://pmstyle.biz/smn/pm_simple.htm
（５－２）アジャイルプロジェクトマネジメント実践（2月20日）
http://pmstyle.biz/smn/pm_agile_pra.htm
さらに、（６）については、「リーダーシップ講座」のカテゴリーの中で
（６）マネジャーのためのプロジェクト管理講座～プロジェクトを通じて部門の将来を創る（10月23日）
http://pmstyle.biz/smn/pm_managers.htm
を提供しています。
自社のニーズに併せてご利用ください。
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