PMstyleプロデュース

◆PM2.0コース

PM2.0コースは、組織的プロジェクトマネジメントの講座で、基本的には上位管理者、あるいはプロジェクトで業務運営をしている組織職向けの講座です。昨年まで、

★管理者のためのプロジェクト管理講座
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_managers.htm

に加えて、

☆プロジェクトを成功させる組織的コミュニケーション
http://www.pmstyle.biz/smn/org_communication.htm

☆リスクに強い組織を作るスマートリスクマネジメント
http://www.pmstyle.biz/smn/org_risk.htm

の２講座が加わりました。


◆PMOS2.0コース

PMOS2.0は、PMstyleのPMコンピテンシーであるプロジェクトマネジメントOSの強化講座で、基本的にプロジェクトマネジャー向けのコースです。PMOS2.0コースは、

・プロジェクトマネジメントスキル
・コンセプチュアルスキル
・ヒューマンスキル

の３つのセクションに分かれています。

プロジェクトマネジメントスキルは

☆プロジェクト要求とスコープのマネジメント
http://www.pmstyle.biz/smn/scope20.htm

★プロジェクトの品質を向上させるマネジメント～プロジェクト品質の家を作る
http://www.pmstyle.biz/smn/quality20.htm

の２講座です。コンセプチュアルマネジメントスキルは

★プロジェクトリーダーのための計画力講座
http://www.pmstyle.biz/smn/how_to_plan.htm

★プロジェクトリーダーのための創造的問題解決力講座
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_solve.htm

★プロジェクトリーダーのための意思決定力講座
http://www.pmstyle.biz/smn/decision_analysis.htm

☆プロジェクトリーダーのための戦略力講座
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_strategy.htm

☆プロジェクトリーダーのための洞察力講座
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_insight.htm

の５講座ですが、上期中に「プロジェクトリーダーのための内省力講座」のトライアル開催を予定しています。

ヒューマンスキルは、現在、調整中です。


◆PMO2.0コース

三番目のPMO2.0コースはPMOリーダー向けのコースです。このコースは、この２年間は

★プロジェクト監査の理論と実際
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_audit.htm

の１コースのみでしたが、今年は新規講座として

☆プロジェクトインフラストラクチャーの構築と運用
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_infra.htm

を準備しました。


◆PM3.0コース

今年度、新たに設置したコースは「PM3.0」です。

PMstyleでは、プロジェクトマネジメントを1.0～3.0の３つのバージョンに分けています。

PM1.0とPM2.0は、計画型のプロジェクトマネジメントです。PM1.0とPM2.0の違いは、1.0は開発や構築など、現場のオペレーション（業務）のマネジメントです。これに対して、2.0は戦略に基づくオペレーションのマネジメントで、プロジェクトマネジメントに加えて、プログラムマネジメント、ポートフォリオマネジメントも含まれます。

PM3.0は「アクションを重視するプロジェクトマネジメント」です。代表的には、アジャイルプロジェクトマネジメントですが、それ以外にも、シンプルプロジェクトマネジメント、クリエイティブプロジェクトマネジメントなどが含まれます。

今年度準備したのは、

★アジャイルプロジェクトマネジメント入門
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_agile.htm

☆アジャイルプロジェクトマネジメント実践～プロジェクトマネジメントをアジャイル化する
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_agile_pra.htm

★シンプルプロジェクトマネジメント
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_simple.htm

☆クリエイティブプロジェクトマネジメント～ゲームストーミングを活用した実践
http://www.pmstyle.biz/smn/creative.htm

の４講座です。