【一期一会】プロジェクトを成功に導くリーダーシップ
このコーナーは、みなさまと一期一会の機会となるセミナーの紹介コーナーです。このコーナーでは、セミナーの効用と、セミナーの内容を紹介します。
__《 このセミナーの効用は 》___________
知識を得る ★★★★
実行力を高める ★★★★
思考力を高める ★★★★
__《 このセミナーへのイントロ 》___________
リーダーとしてプロジェクトを成功に導くには、行動の規範を持ち、プロジェクトの立ち上げ、計画、実行、コントロールの各フェーズ、および、トラブル時に、規範に
基づく適切なリーダー行動を取る必要があります。
このセミナーでは、５つの行動の規範、および、具体的なリーダー行動を提示するとともに、自らのリーダーとしての行動イメージを作り上げていきます。
__《 このセミナーの超エッセンス 》___________
プロジェクトを成功させるためには、正しいマネジメントが必要であると同時に、どうしても欠かせないリーダーシップの原理があります。
「プロジェクトビジョンを示す」
「コラボレーションを活性化する」
「チームパフォーマンスを高める」
「学習を促進する」
「成果を上げる」
の５つです。このセミナーでは、この５つの行動規範に基づき、立ち上げ、計画、実行、コントロール、リカバリーの５つの局面でとるべき具体的なリーダー行動を
・チームメンバー
・ステークホルダ
・プロジェクト活動全体
の３つの対象に分けて整理し、例示とともに、クラスで議論をします。たとえば、立ち上げにおけるステークホルダへのリーダー行動としては、
・プロジェクトスポンサーとプロジェクトの目標を合意する
・プロジェクトスポンサーと実施条件を合意する
・プロジェクトマネジメントの実施方針についてプロジェクトスポンサーの合意を
取り付ける
・プロジェクトの実施方針についてプロジェクトスポンサーの合意を取り付ける
・プロジェクトのステークホルダの協力の合意を取り付ける
などが必要です。
__《 このセミナーのＵＲＬは 》___________
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