PMstyleプロデュース

◆プロジェクトを成功させるコミュニケーション

プロジェクトを実施するため、マネジメントするためには、コミュニケーションは欠かすことのできないものです。

たとえ、バーチャルで作業を進め、すべて、ネット上でプロジェクトを進めていても、その中には、メールや電話などによるコミュニケーションが介在します。

それでは、プロジェクトでどのようなコミュニケーションが必要なのでしょうか。

・計画を作成するために、作業の見積りをお願いする
・スケジュールを作成するために、必要な情報がいつ頃入手可能なのかを問合せする
・作成した計画の承認を上司に得る
・作成した計画をメンバーと共有する
・プロジェクトの状況を知るために進捗会議を開催する
・などなど

これらの必要なコミュニケーションを、本セミナーでは、プロジェクトの流れに沿って、コミュニケーションの種類、目的、方法などを解説し、演習にて確認します。

そして、コミュニケーションを、次の３つのプロセスを総合した活動と定義しています。

・相互作用：当事者がお互いに働きかけ、応答し合う
・意味伝達：一方から他方へ意味を伝達する
・影響：一方が他方に影響を及ぼす

これらのプロセスの重要なポイントについて、エクスサイズを実行することで理解ができる演習を行います。本セミナー受講によって、プロジェクトを成功させるための良いコミュニケーションのポイントを習得することができます。

本セミナーの本年度第１回開催は以下の要領で行います。奮ってご参加ください。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆プロジェクトを成功させるコミュニケーション        ◆7PDU's
　　日時：2011年04月20日（水）10:00-18:00（9:40受付開始）
　　場所：ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）
　　講師：鈴木　道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMP）
　　詳細・お申込　http://www.pmstyle.biz/smn/communication20.htm
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【カリキュラム】
１．プロジェクトにおけるコミュニケーションとコミュニケーションマネジメント
　（エクスサイズ）プロジェクト実施
２．プロジェクトの目的を明確にするコミュニケーションマネジメント
　（演習）コミュニケーションニーズ分析
３．プロジェクト計画におけるコミュニケーションマネジメント
　（演習）コミュニケーションニーズ分析の見直し
４．プロジェクト実行におけるコミュニケーション
　（エクスサイズ）プロジェクト実施とポイントのチェック
５．コミュニケーションでプロジェクトをコントロールする
６．プロジェクトの教訓を抽出するコミュニケーション
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