【PMstyleセミナー】２月１６日プロジェクトリーダーのための計画力講座
（２月１６日）プロジェクトリーダーのための計画力講座
計画を作れない人はいません。実施するプロジェクト業務の内容が分かっていれ
ば誰でもそれなりのものはできます。しかし、その効果は作る人に選って全く違
います。計画を作っているから業務がうまくいって思えるリーダーもいれば、計
画に時間を費やすのは無駄だと思えるようなレベルの計画しかできない人も少な
くありません。
このような現状を引き起こしている原因は、そもそも、「計画」というものに対する理解不足だと思われます。中でもよく見かける問題は
・計画の根拠が押さえられておらず、ペーパーワークになっている
・リスク分析と計画への反映が精緻さを欠き、冗長な計画になっている
・計画の運用が無計画である
といった問題です。
この講座は計画とは何かをもう一度考え直し、計画の体系の目的を考えると同時に、その目的に適うためには計画をどのように作ればよいか、そして、作った計画が実行しやすい（戦略的な）計画であるかどうかの評価方法と基準について学びます。
また、プロジェクト事例演習により、学んだことを確認し、自社の計画体系への応用について気づきを得ます。
【プログラム】
１．計画とは何か
２．計画の挫折パターンとその原因（含む演習）
３．構想計画、管理計画、実施計画を体系的に策定する
４．計画策定ステップとポイント
５．計画策定におけるマネジメントとリーダーシップ（含むエクスサイズ）
６．目的や目標をどのように決めるのか（含む演習）
７．目的や目標を達成する計画を作る手順と方法（含む演習）
８．計画実行の視点からの計画評価の方法と基準（含む演習）
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