PMstyle 2024年4月~6月Zoom公開セミナー(★:開催決定)

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2010年2月

2010年2月25日 (木)

小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント

2010年2月22日(月)に、ヴィラフォンテーヌ汐留会議室7にて、『小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント』セミナーを開催しました。

本セミナーでは、小規模プロジェクトの特徴、それゆえ必要であるマネジメントとリーダシップについて、立上げプロセス、計画プロセス、コントロールプロセス、終結プロセスに分けて、解説しています。また、小規模プロジェクトでは、立上げプロセスが最も重要であり、そのことを確認していただくための演習を時間をかけて行っています。

また、最後にプロジェクトマネジャーは複数の小規模プロジェクトをマネジメントすることが多いことから、マルチプロジェクトマネジメントのポイントについて触れています。

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プロジェクト監査の理論と実際

2010年2月18日(木)に、銀座ビジネスセンターにて、『プロジェクト監査の理論と実際』セミナーを開催しました。

本セミナーでは、プロジェクト監査について、理論と事例をご紹介し、監査のポイントを最後1時間の演習で確認します。

講師は経験豊富(講師としてもコンサルとしてもプロジェクトマネジャーとしても)な好川講師でした。実例についてなどの活発な質問や意見が多く、有意義な7時間でした。

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2010年2月12日 (金)

PMBOK(R)入門講座@関西

2010年2月8日(月)9日(火)の2日間、アクスネッツ大阪梅田で、『PMBOK(R)入門講座@関西』セミナーを開催しました。

本セミナーでは、PMBOK(R)ガイド第4版にしたがって、主要なプロセスを解説します。PMBOK(R)ガイドでは、プロセスの解説に、インプット、ツールと技法、アウトプットを列挙し、その内容を説明しています。

本セミナーでは、主要なプロセスで作成するアウトプットやツールについて、仮想プロジェクトを例にとり解説し、演習にて完成していただく流れになっています。グループ演習で作成しますので、他の業界の方のお話や業務の流れを聞くことで、新たな気づきを得ることも多く、また異なる視点からの質問も多く、有意義な2日間でした。

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2010年2月 5日 (金)

プロジェクトガバナンス入門

2010年1月22日午後に銀座ビジネスセンターで、『プロジェクトガバナンス』セミナーを開催しました。

本セミナーは、戦略的プロジェクトマネジメントの基盤になる「プロジェクトガバナンス」を基礎から学ぶセミナーです。

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事例にみるプロジェクトマネジメントの改善と定着化

2010年1月20日にヴィラフォンテーヌ汐留会議室8で、『事例にみるプロジェクトマネジメントの改善と定着化』セミナーを開催しました。

本セミナーは、プロジェクトマネジメントの方法を継続的に改善していくと同時に、どれだけ組織に「定着」できるかにポイントをおいたセミナーです。定着化として、プロジェクトマネジメントの方法を継続的に改善していくと同時に、どれだけ組織に「定着」できるかをPMOマーケティングの3つのプロセスを使って解説しています。

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