小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント
2010年2月22日(月)に、ヴィラフォンテーヌ汐留会議室7にて、『小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント』セミナーを開催しました。
本セミナーでは、小規模プロジェクトの特徴、それゆえ必要であるマネジメントとリーダシップについて、立上げプロセス、計画プロセス、コントロールプロセス、終結プロセスに分けて、解説しています。また、小規模プロジェクトでは、立上げプロセスが最も重要であり、そのことを確認していただくための演習を時間をかけて行っています。
また、最後にプロジェクトマネジャーは複数の小規模プロジェクトをマネジメントすることが多いことから、マルチプロジェクトマネジメントのポイントについて触れています。