PMstyleプロデュース

２００９年１１月１８日に会議室８で、『小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント』を開催しました。

本セミナーでは小規模プロジェクトでは、柔軟性を重視したマネジメントを行い、そのためにプロジェクトビジョンを創生することが必要であり、プロジェクトリクエスト、プロジェクト憲章を作成する演習を行っています。

演習はグループ単位で実施しますが、その演習では、相手グループをプロジェクトスポンサー（ＰＭの上司）に見立てて、相手グループからプロジェクトに対する要求をもらい、ロールプレイでプロジェクト憲章などの承認を行います。

ロールプレイでは、上司の役ですので、役になりきっていただき、プロジェクトに対して、注文をつけたり、ＰＭからの相談を受けたりします。アドリブで質問に対する回答をしていただくこともあり、皆さん、楽しく取り組んでいただいています。