ファシリテーション・グラフィックは、「議論を描く」、「議論を見えるようにする」スキルです。
「ファシリテーション・グラフィック」セミナーは、日本ファシリテーション協会理事の加藤さんを講師に迎え、１日、書いて、描いて、描きまくることで、スキルを習得するセミナーです。
★セミナーの様子
２００７年９月６日の様子
２００８年９月２０日の様子
★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/facigra.htm
次回は９月２日です。
鈴木道代
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２００９年７月２３日に「小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント」セミナーをヴィラフォンテーヌ汐留会議室１で開催しました。（講師は鈴木道代）
本セミナーは、小規模なプロジェクトは、どちらかというと科学的な視点より、人を動かしながら、課題を解決していくプロジェクトとしてとらえて、マネジメントすることで、効率を上げるためのポイントについて、解説、演習を行っています。また、小規模プロジェクトはマルチプロジェクトでマネジメントすることが多いため、そのポイントについての解説も最後に行っています。
★セミナーの様子
★アンケート（掲載をご了承いただいた方）のご紹介
PMBOKの内容もあまり知らなかったので、プロジェクトマネジメントの良い勉強になった（相澤様）
マルチプロジェクトのタスク管理について、もう少し具体的な手法等を知りたいと思いました。全般で知らないことばかりでしたので、参考になりました。（牧野様）
★次回のお申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/small.htm
次回は11月18日です。
鈴木道代
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２００９年７月２２日に、好川哲人講師による「リスクに強いプロジェクトと組織を作る」セミナーを開催しました。
はじめて会議室４を使ったのですが、なかなか落ち着いた部屋で、これからも会議室４で開催しようと考えています。
セミナーは、PMOリーダー養成講座のオプション講座として開催していた内容に、リスクに対する組織からどのような支援をするかという視点がプラスされたカリキュラムになっています。
★セミナーの様子
★アンケート（掲載をご了承いただいた方）のご紹介
アンケートをとる時間がありませんでした。
★次回のお申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/risk_mind.htm
次回11月17日です。
鈴木道代
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２００９年６月２５日に「プロジェクトマネジャーの秘密」シリーズの第１回である
「第１回 前提条件の秘密～プロジェクトの前提条件とは何か」セミナーを午後７時から２時間開催しました。
講師は好川哲人で活発な議論が展開されました。本セミナーは
PM養成マガジンプロフェッショナル読者は２０００円引き
PMstyle＋会員はPM養成マガジンプロフェッショナル２か月分購読つき
と得点満載のセミナーであり、お仕事が終わった後にご参加いただけ、しかも２PDUつきです。
※PM養成マガジンプロフェッショナルは講師の好川が木曜に発行している有料メルマガです。
★セミナーの様子
★アンケート（掲載を許可いただいた方）の紹介
すみません。アンケートを書いていただく時間がありませんでした。
★第２回のお申込はこちらです。８月２６日です、
第２回 プロジェクトの目的・目標の秘密～意味のある目的設定とは
鈴木道代
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２００９年６月２６日にプロジェクト救済のセミナーを開催しました。
本セミナーは、プロジェクトマネジメントオフィスとして本当に当初（２００５年８月）から開催しているセミナーである「プロジェクトリカバリーマネジメント」を組織的観点からのカリキュラムに改定したものです。
１．トラブルプロジェクトの救済
２．救済プロセスの起動の仕組み作り
３．プロジェクトの状態評価
４．プロジェクトマネジメントへの介入
５．プロジェクト救済計画作成
６．ケースによる救済計画策定演習
７．救済の実施と完了
８．レッスンズラーンド
★セミナーの様子
すみません。写真がありません。
★アンケート（掲載を許可いただいた方）の紹介
アンケートを書いていただく時間がなくなりました。
★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/rescue.htm
次回は2009年2月19日です。
鈴木道代
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２００９年９月２６日午後１時半から４時半の３時間、新セミナー「事例に学ぶ組織的プロジェクトマネジメント能力強化の方向性とポイント」を開催しました。
２００６年度、２００７年度、２００８年度と昨年度までの３年間は、「PMOリーダー養成講座」として、
１．事例にみるプロジェクトマネジメントオフィスの役割と機能
２ プロジェクトマネジメント手法の確立と標準化
３ ＰＭナレッジマネジメントと組織成熟度の向上
４ プロジェクト品質を向上させるプロジェクト監査の理論と実際
５ プロジェクトマネジャーの育成と活用
６ プロジェクトリカバリーマネジメント
の連続講座、オプション講座として複数の講座を開催してきました。
今年度は、カリキュラムの改定や、まったく新しいセミナーをどんどん企画してきます。PMOとしてだけではなく、組織的な観点からのプロジェクトマネジメントへの支援を中心に展開していく予定です。
「事例に学ぶ組織的プロジェクトマネジメント能力強化の方向性とポイント」セミナーは、質問なども多く、有意義な３時間でした。
★セミナーの様子
動画を近日UP予定です。
★アンケート（掲載を許可いただいた方）の紹介
アンケートは書いていただく時間がありませんでした。
★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/organization.htm
次回は、タイトルを
「組織的プロジェクトマネジメントの方向性とポイント
～プロジェクトマネジメントの「見える化」から「視える化」へ向けて」
に変更しています。開催は未定です。
鈴木道代
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２００９年５月２０日にプロジェクト監査のセミナーが開催されました。
講師はプロジェクトマネジメントオフィスの好川哲人で、プロジェクト監査についての解説と事例のご紹介を以下のカリキュラムで進めています。
１．プロジェクト品質とは
２．プロジェクトマネジメント品質向上への取り組み事例
３．プロジェクト監査と進め方
４．事例に見るプロジェクト監査の活用法
５．プロジェクト監査の視点 ・（ケース演習）監査視点の設定演習
６．監査の実際 ・（ケース演習）プロジェクト監査計画の策定演習
★セミナーの様子
★アンケート（掲載を許可いただいた方）のご紹介
アンケートはありません。
★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/pm_audit.htm
次回開催予定は、２０１０年２月１８日です。
鈴木道代
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２００９年6月23日に会議室６で計画書の実践編のセミナーを開催しました。
段階的詳細化について、ブレーンライティングを使って、活発な議論が進みました。
どのタイミングでどの部分を詳細化するのか、それは何故かなど、KJ法を使って、計画上不明確なことを整理することで、だんだん、不明確なことが明確になってきました。
★セミナーの様子
写真を撮り忘れました．．．
★アンケート（掲載をご許可いただいた方の）の紹介
段階的詳細について実践してみたい（S様）
直近のプロジェクトで本日の内容を応用したいと思います。（N様）
普段会社でやっていうのとちがう切り口で学習できたので勉強になりました（K様）
★お申込はこちらから。次回開催は９月１７日の予定です。
http://pmstyle.biz/smn/keikakujissen.htm
鈴木道代
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２００９年７月７日－８日とレゴを使ったプロジェクトマネジメントの演習中心のセミナーを開催しました。今回は２グループに分かれて、次のようなロボットをプロジェクトの成果物として完成していただきました。
もちろん、プロジェクトですので、計画を作成し、進捗管理をしながら、変更管理をしながら実行します。その中で、チーム内で、どのように問題解決をしたらよいか、報告は何をすべきかなどを皆さんで話し合って、最もよい方法を決めていただきます。
最後に振り返りの中で、何がポイントなのかを見つけます。
★セミナーの様子
★アンケート（掲載を許可いただいた方）の紹介
アンケートを書いていただく時間がなくなりました。
★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/point.htm
次回開催は11月5日－6日です。
鈴木道代
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２００９年7月14日に影響力の法則のセミナーをいつもの汐留ではなく、品川インターシティ会議室１で開催しました。
講師の高嶋さん（インフルエンス・テクノロジー）からの影響力の法則の６つのステップを多くの事例で順次解説していただき、各ステップごとに、各自の業務に当てはめた演習がありました。
１０時から午後７時までの、８時間と長時間でしたが、中だるみもなく、最後まで、皆さん大変熱心に取り組まれていました。
これも、参加者の方のステークホルダーマネジメントへの取り組みへの熱意と、講師の高嶋さんのファシリテーション力の凄さではないかと思いました。
影響力の法則がすばらしいことは、もちろんのことです。
★セミナーの様子
★アンケート（掲載をご許可いただいた方）の紹介
日頃の自分の行動や相手の考え方などについてじっくりと考える時間が取れてよかった。（谷村様）
今日の講義の内容で学んだことをステークホルダーに対して意識的に振り返り実践していく機会を作ってみようと思う（前濱様）
★お申込はこちらです。http://pmstyle.biz/smn/influence.htm
次回開催は今のところ未定です。すみません。
鈴木道代
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