【告知】「見えないものを扱う技術」を探求する
日経ＢＰビジョナリー経営研究所の谷島宣之さんが、マネジャーやリーダーの活動の中で、「見えないものを扱う技術」の重要性がどんどん、増していると指摘をされています。たとえば、
・目指す方向をビジョンとして示す
・戦略実行のシナリオを作る
・シナリオを計画にする
・意思決定をする
・創造性を上げる
・チャレンジ精神を高める
といったことです。このような活動には、コンセプチュアルスキルが必要です。コンセプチュアルスキルは「概念」という見えないものを扱うスキルで、マネジャー、リーダーに不可欠なスキルです。
具体的なものを扱うスキル（たとえば、設計）であればＯＪＴで体験をしながら身につけることができます。しかし、コンセプチュアルスキルを身につけるには、トレーニングが必要です。
PMstyleでは、昨年度までプロジェクトリーダーに特化したコンセプチュアルスキルのトレーニングに取り組んできましたが、今年度より、マネジャーやリーダーも視野に入れたトレーニング種類や方法を取り入れ、リニュアルしました。
ついては、講座の説明会＆体験会を開催します。会では、講座の説明とともに、実際にコンセプチュアルスキルのトレーニングがどのようなものなのかを体験して戴きます。
体験は２つ。一つは自分の体験を概念化して、経験に変えるトレーニングの簡易版を行います。このスキルは、部下の指導、自身の振返り、未知な仕事への取組みなど、さまざまな場面で必要になります。
もう一つは、意思決定と洞察の簡単なトレーニングを経験して戴きます。
奮って、ご参加ください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★参加費無料☆━
◆コンセプチュアルスキル講座説明会◆
日時：2013年04月17日（水）13:30-16:30（13:10受付開始）
場所：銀座ブロッサム中央会館（東京都中央区）
講師：好川哲人（プロジェクトマネジメントオフィス）
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/20130417.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス
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【カリキュラム】
【概論セッション】
１．コンセプチャルスキルとは？
２．コンセプチュアルスキルの高いマネジャーと低いマネジャー
３．コンセプチュアルスキル講座の説明
【体験セッション】
３．体験×概念化＝経験
４．コンセプチュアルスキルミニワークショップ
～コンセプチャルスキルの可能性を感じる
・決める
・洞察する
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