【コンセプチュアルスキル講座気まぐれコラム(16)】ロジカルシンキングからコンセプチュアル思考へ!
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1990年代の後半から注目されるようになったロジカルシンキングは、今やビジネスマンの必須スキルになり、企業では比較的早い時期から取り組んでいます。会社によっては新入社員の時代から教育しているところもあります。
また、学生に教えている大学もあり、もはやビジネスマンンに限らず、非常に重要性の高いスキルで、社会人になってから取り組んだのでは遅いので、小学校、中学校くらいから教えてほしい思考法になっています。
一方でロジカルシンキングでは不十分だという議論もあります。例えば、「風が吹けば桶屋が儲かる」というロジックはロジカルシンキングの弱点を表しています。論理的に正しいことをつないでいってもこのような非論理的な答えしか得られないケースがあるのです。
このような問題が発生する原因はいくつかあるのだと思いますが、最も重要なのは正しいと思っていることの妥当さです。
「風が吹けば桶屋が儲かる」というロジックは
風が吹けば、砂埃が舞う。
→砂埃が舞えば、砂が目に入り、失明する人が増える。
→失明する人が増えれば、三味線弾きが増える。
→三味線弾きが増えれば猫が減る。
→猫が減れば鼠が増える。
→鼠が増えれば、風呂桶が齧られる。
→風呂桶が齧られれば修理が増える。
→修理が増えれば桶屋がもうかる
というものです。この中で、例えば「砂埃が舞えば、砂が目に入り、失明する人が増える」というロジックはかなり怪しいものですが、これを「風が吹けば、砂埃が舞う」と同じように扱っています。
これは認識の問題で、そう思っている人もいるかもしれません。結局、ロジックを立てている人は全体が見えているわけではありません。言い換えると、ロジックは全体を知っているという前提の上に成り立ちますが、現実にはそれは無理です。ここにロジカルシンキングの限界があります。
◆クリティカルシンキング
このような問題点を克服するために新しい思考法が考えられてきました。代表的なのが、クリティカルシンキングです。クリティカルシンキングとは
「論理思考と、思考のための方法論、正しく思考するための態度を組み合わせることにより、物事を正しい方法で正しいレベルまで考える思考法」
のことです。ここで態度とは、例えば
・目的を常に意識する
・問い続ける
といったことです。
クリティカルシンキングを行うことによって、ロジカルシンキングの弱点はかなり解消されます。上で述べた「風が吹けば桶屋が儲かる」といった論理は目的を意識することで、生まれてこなくなります。
◆コンセプチュアル思考
しかし、クリティカルシンキングもベースは論理思考です。論理思考だけではだめだという指摘もあります。例えば、多くの人は考えるときに直観を使っていますが、直観的な展開ができないといった問題です。
そこで登場するのがコンセプチュアル思考です。コンセプチュアル思考は、論理だけではなく
・大局
・直観
・主観
などの思考軸を取り入れ、物事を考えていく思考法です。今、考えられる限りで、最も柔軟で、強力な思考法だといえます。
◆公開講座のお知らせ
PMstyleでは、コンセプチュアルスキル講座の一環として、クリティカルシンキングを学ぶ「クリティカルシンキング~考え抜く技術」や、コンセプチュアル思考を学ぶ「コンセプチュアル思考~見えないものに挑む思考法」を開催しています。
ロジカルシンキングを超えた思考法を身につける必要性を感じていらっしゃる方、身につけたい方の参加をお待ちしています。開催概要は、それぞれ、以下の通りです。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆コンセプチュアル思考~見えないものに挑む思考法 ◆(7PDU's)
日時:2017年 08月 01日(火)10:00-18:00(9:40受付開始)
場所:国際ファッションセンター(東京都墨田区)
講師:好川哲人(エム・アンド・ティ コンサルティング代表)
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_thinking.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催:PMAJ
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【カリキュラム】
1.思考をコンセプチュアルにする思考法
2.思考をコンセプチュアルにする思考ツール
3.コンセプチュアルな思考を妨げるもの
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━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆クリティカルシンキング~考え抜く技術 ◆7PDU's
日時・場所:【東京】2017年 09月 12日(火)10:00-18:00(9:40受付開始)
ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)
【大阪】2017年 12月 18日(月)10:00-18:00(9:40受付開始)
大阪市中央公会堂(大阪市北区)
講師:鈴木道代(プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/critical.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催:PMAJ
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【カリキュラム】
1.クリティカルに考えるとは
2.ロジカルシンキングとその落とし穴
3.何を疑うのか(合理性)
4.何を疑うのか(内省)
5.クリティカルシンキングの4ステップ
6.具体的状況におけるクリティカルシンキング演習
7.クリティカルシンキング総合演習
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