PMstyleの分野(プロジェクトマネジメント、PMO、コンセプチュアルスキル&マネジメント)のスキルについて、各セミナーのエッセンスなどを10分前後にて、解説しています。2023年03月時点でのラインナップは以下のとおりです。
新作は以下の1点です。
◆イノベーションを生み出す力 <NEW>
イノベーションを生み出すために必要なマインド、思考法について解説しています。
◆イノベーションを生み出す質問力① <NEW>
イノベーションを阻害する組織文化は質問で対応
【1】プロジェクトマネジメント関連
◆プロジェクトマネジャーに必要なコンピテンシー
https://youtu.be/rsMzhwCoaWU
◆PMコンピテンシー(2)
https://youtu.be/vMXGEyqy3l0
◆「PMコンピテンシー3」ハードスキルとソフトスキル
https://youtu.be/K4E_Rg_vFuo
◆顧客コンピテンシー
◆戦略コンピテンシー
https://youtu.be/tN8TNvp9gqU
◆成果コンピテンシー
https://youtu.be/ddUkVlfUF-g
◆品質コンピテンシー
https://youtu.be/vpbgPclf7no
◆チームコンピテンシー
https://youtu.be/gKGFam6wTds
◆技術コンピテンシー
https://youtu.be/TNhaKsq9s4o
◆自己コンピテンシー
https://youtu.be/GEyc7i-qMH4
◆プロジェクトマネジメント基礎
(1)https://youtu.be/IryneVRuqR0
(2)https://youtu.be/-053fHDkzLQ
◆チームマネジメント
https://youtu.be/3K0Rg8cBGvY
◆コミュニケーションマネジメント
https://youtu.be/pZAyYFuPRck
◆ドラッカーのコミュニケーション原理
https://youtu.be/3G2u6tGds1M
◆コミュニケーションの大部分を占める説明
https://youtu.be/AsZpeZuLuNw
◆ステークホルダーマネジメント
https://youtu.be/aLqGpSUxvMw
◆リスクマネジメントとリスクマインド
https://youtu.be/ADksSOxgWTU
◆PMのためのシステム思考<New>
https://youtu.be/t3vP6vaQTsY
◆クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
◆プロジェクトに必要なリーダーシップ
◆イノベーションを生み出す力 <NEW>
イノベーションを生み出すために必要なマインド、思考法について解説しています。
◆イノベーションを生み出す質問力① <NEW>
イノベーションを阻害する組織文化は質問で対応
【2】PMO関連
●PMO概要
https://youtu.be/JjW2WluL6oc
●プロジェクトマネジメントの標準化
https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI
●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
https://youtu.be/Am3bx_MnCBw
●プロジェクトマネジャーの育成
https://youtu.be/HuhYQmdCk8w
●PMOに必要なスキル
https://youtu.be/L1mLeuhwWr8
●プロジェクトベンダーマネジメント
https://youtu.be/Y91l5XJLeD4
● マルチプロジェクトマネジメント
https://youtu.be/TXoXFFBXfvk
● リカバリーマネジメント
https://youtu.be/5yV-MxGSRrE
● プロジェクト知識マネジメント
https://youtu.be/v8vtz1AbEs8
【3】コンセプチュアルスキル&マネジメント関連
■コンセプチュアルスキル
(1)https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
(2)https://youtu.be/wP6eXDOg66E
■コンセプチュアルな問題解決
https://youtu.be/3LBfM15WX3s
■コンセプチュアルなコミュニケーション
コンセプチュアルスキルのベスト1の説明です
■コンセプチュアルなコンセプト創り
DX推進には必須です
■クリティカルシンキング
https://youtu.be/ngdH9ekE-Ts
■VUCA時代に必須の意思決定理論、OODAループ
https://youtu.be/tEQvzY0lQ44
■クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
■「クリティカルシンキングで影響力の武器を使う」
下記動画は近日公開予定です。お楽しみに。
・SECIモデル
・イノベーションを生み出す質問
また、チャンネル登録をお願いします。
新規動画更新のご案内がYoutubeから届きます。
https://www.youtube.com/c/PMstylebiz
よろしくお願いします。
]]>PMstyleの分野(プロジェクトマネジメント、PMO、コンセプチュアルスキル&マネジメント)のスキルについて、各セミナーのエッセンスなどを10分前後にて、解説しています。2023年02月時点でのラインナップは以下のとおりです。
新作は以下の1点です。
◆プロジェクトに必要なリーダーシップ <NEW>
プロジェクト局面で必要なリーダーシップをまとめています。
【1】プロジェクトマネジメント関連
◆プロジェクトマネジャーに必要なコンピテンシー
https://youtu.be/rsMzhwCoaWU
◆PMコンピテンシー(2)
https://youtu.be/vMXGEyqy3l0
◆「PMコンピテンシー3」ハードスキルとソフトスキル
https://youtu.be/K4E_Rg_vFuo
◆顧客コンピテンシー
◆戦略コンピテンシー
https://youtu.be/tN8TNvp9gqU
◆成果コンピテンシー
https://youtu.be/ddUkVlfUF-g
◆品質コンピテンシー
https://youtu.be/vpbgPclf7no
◆チームコンピテンシー
https://youtu.be/gKGFam6wTds
◆技術コンピテンシー
https://youtu.be/TNhaKsq9s4o
◆自己コンピテンシー
https://youtu.be/GEyc7i-qMH4
◆プロジェクトマネジメント基礎
(1)https://youtu.be/IryneVRuqR0
(2)https://youtu.be/-053fHDkzLQ
◆チームマネジメント
https://youtu.be/3K0Rg8cBGvY
◆コミュニケーションマネジメント
https://youtu.be/pZAyYFuPRck
◆ドラッカーのコミュニケーション原理
https://youtu.be/3G2u6tGds1M
◆コミュニケーションの大部分を占める説明
https://youtu.be/AsZpeZuLuNw
◆ステークホルダーマネジメント
https://youtu.be/aLqGpSUxvMw
◆リスクマネジメントとリスクマインド
https://youtu.be/ADksSOxgWTU
◆PMのためのシステム思考<New>
https://youtu.be/t3vP6vaQTsY
◆クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
◆プロジェクトに必要なリーダーシップ <NEW>
【2】PMO関連
●PMO概要
https://youtu.be/JjW2WluL6oc
●プロジェクトマネジメントの標準化
https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI
●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
https://youtu.be/Am3bx_MnCBw
●プロジェクトマネジャーの育成
https://youtu.be/HuhYQmdCk8w
●PMOに必要なスキル
https://youtu.be/L1mLeuhwWr8
●プロジェクトベンダーマネジメント
https://youtu.be/Y91l5XJLeD4
● マルチプロジェクトマネジメント
https://youtu.be/TXoXFFBXfvk
● リカバリーマネジメント
https://youtu.be/5yV-MxGSRrE
● プロジェクト知識マネジメント
https://youtu.be/v8vtz1AbEs8
【3】コンセプチュアルスキル&マネジメント関連
■コンセプチュアルスキル
(1)https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
(2)https://youtu.be/wP6eXDOg66E
■コンセプチュアルな問題解決
https://youtu.be/3LBfM15WX3s
■コンセプチュアルなコミュニケーション
コンセプチュアルスキルのベスト1の説明です
■コンセプチュアルなコンセプト創り
DX推進には必須です
■クリティカルシンキング
https://youtu.be/ngdH9ekE-Ts
■VUCA時代に必須の意思決定理論、OODAループ
https://youtu.be/tEQvzY0lQ44
■クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
■「クリティカルシンキングで影響力の武器を使う」
下記動画は近日公開予定です。お楽しみに。
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新作は以下の1点です。
■コンセプチュアルなコンセプト創り <NEW>
DX推進には必須です
【1】プロジェクトマネジメント関連
◆プロジェクトマネジャーに必要なコンピテンシー
https://youtu.be/rsMzhwCoaWU
◆PMコンピテンシー(2)
https://youtu.be/vMXGEyqy3l0
◆「PMコンピテンシー3」ハードスキルとソフトスキル
https://youtu.be/K4E_Rg_vFuo
◆顧客コンピテンシー
◆戦略コンピテンシー
https://youtu.be/tN8TNvp9gqU
◆成果コンピテンシー
https://youtu.be/ddUkVlfUF-g
◆品質コンピテンシー
https://youtu.be/vpbgPclf7no
◆チームコンピテンシー
https://youtu.be/gKGFam6wTds
◆技術コンピテンシー
https://youtu.be/TNhaKsq9s4o
◆自己コンピテンシー
https://youtu.be/GEyc7i-qMH4
◆プロジェクトマネジメント基礎
(1)https://youtu.be/IryneVRuqR0
(2)https://youtu.be/-053fHDkzLQ
◆チームマネジメント
https://youtu.be/3K0Rg8cBGvY
◆コミュニケーションマネジメント
https://youtu.be/pZAyYFuPRck
◆ドラッカーのコミュニケーション原理
https://youtu.be/3G2u6tGds1M
◆コミュニケーションの大部分を占める説明
https://youtu.be/AsZpeZuLuNw
◆ステークホルダーマネジメント
https://youtu.be/aLqGpSUxvMw
◆リスクマネジメントとリスクマインド
https://youtu.be/ADksSOxgWTU
◆PMのためのシステム思考<New>
https://youtu.be/t3vP6vaQTsY
◆クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
【2】PMO関連
●PMO概要
https://youtu.be/JjW2WluL6oc
●プロジェクトマネジメントの標準化
https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI
●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
https://youtu.be/Am3bx_MnCBw
●プロジェクトマネジャーの育成
https://youtu.be/HuhYQmdCk8w
●PMOに必要なスキル
https://youtu.be/L1mLeuhwWr8
●プロジェクトベンダーマネジメント
https://youtu.be/Y91l5XJLeD4
● マルチプロジェクトマネジメント
https://youtu.be/TXoXFFBXfvk
● リカバリーマネジメント
https://youtu.be/5yV-MxGSRrE
● プロジェクト知識マネジメント
https://youtu.be/v8vtz1AbEs8
【3】コンセプチュアルスキル&マネジメント関連
■コンセプチュアルスキル
(1)https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
(2)https://youtu.be/wP6eXDOg66E
■コンセプチュアルな問題解決
https://youtu.be/3LBfM15WX3s
■コンセプチュアルなコミュニケーション
コンセプチュアルスキルのベスト1の説明です
■コンセプチュアルなコンセプト創り <NEW>
DX推進には必須です
■クリティカルシンキング
https://youtu.be/ngdH9ekE-Ts
■VUCA時代に必須の意思決定理論、OODAループ
https://youtu.be/tEQvzY0lQ44
■クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
■「クリティカルシンキングで影響力の武器を使う」
下記動画は近日公開予定です。お楽しみに。
・SECIモデル
・プロジェクトマネジャーのリーダーシップ
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新作は以下の1点です。
■コンセプチュアルなコミュニケーション <NEW>
コンセプチュアルスキルのベスト1の説明です
【1】プロジェクトマネジメント関連
◆プロジェクトマネジャーに必要なコンピテンシー
https://youtu.be/rsMzhwCoaWU
◆PMコンピテンシー(2)
https://youtu.be/vMXGEyqy3l0
◆「PMコンピテンシー3」ハードスキルとソフトスキル <NEW>
https://youtu.be/K4E_Rg_vFuo
◆顧客コンピテンシー
◆戦略コンピテンシー
https://youtu.be/tN8TNvp9gqU
◆成果コンピテンシー
https://youtu.be/ddUkVlfUF-g
◆品質コンピテンシー
https://youtu.be/vpbgPclf7no
◆チームコンピテンシー
https://youtu.be/gKGFam6wTds
◆技術コンピテンシー
https://youtu.be/TNhaKsq9s4o
◆自己コンピテンシー
https://youtu.be/GEyc7i-qMH4
◆プロジェクトマネジメント基礎
(1)https://youtu.be/IryneVRuqR0
(2)https://youtu.be/-053fHDkzLQ
◆チームマネジメント
https://youtu.be/3K0Rg8cBGvY
◆コミュニケーションマネジメント
https://youtu.be/pZAyYFuPRck
◆ドラッカーのコミュニケーション原理
https://youtu.be/3G2u6tGds1M
◆コミュニケーションの大部分を占める説明
https://youtu.be/AsZpeZuLuNw
◆ステークホルダーマネジメント
https://youtu.be/aLqGpSUxvMw
◆リスクマネジメントとリスクマインド
https://youtu.be/ADksSOxgWTU
◆PMのためのシステム思考<New>
https://youtu.be/t3vP6vaQTsY
◆クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
【2】PMO関連
●PMO概要
https://youtu.be/JjW2WluL6oc
●プロジェクトマネジメントの標準化
https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI
●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
https://youtu.be/Am3bx_MnCBw
●プロジェクトマネジャーの育成
https://youtu.be/HuhYQmdCk8w
●PMOに必要なスキル
https://youtu.be/L1mLeuhwWr8
●プロジェクトベンダーマネジメント
https://youtu.be/Y91l5XJLeD4
● マルチプロジェクトマネジメント
https://youtu.be/TXoXFFBXfvk
● リカバリーマネジメント
https://youtu.be/5yV-MxGSRrE
● プロジェクト知識マネジメント
https://youtu.be/v8vtz1AbEs8
【3】コンセプチュアルスキル&マネジメント関連
■コンセプチュアルスキル
(1)https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
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■コンセプチュアルな問題解決
https://youtu.be/3LBfM15WX3s
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コンセプチュアルスキルのベスト1の説明です
■クリティカルシンキング
https://youtu.be/ngdH9ekE-Ts
■VUCA時代に必須の意思決定理論、OODAループ
https://youtu.be/tEQvzY0lQ44
■クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
■「クリティカルシンキングで影響力の武器を使う」
下記動画は近日公開予定です。お楽しみに。
・SECIモデル
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新作は以下の4点です。
◆品質コンピテンシー <NEW>
https://youtu.be/vpbgPclf7no
◆チームコンピテンシー <NEW>
https://youtu.be/gKGFam6wTds
◆技術コンピテンシー <NEW>
https://youtu.be/TNhaKsq9s4o
◆自己コンピテンシー <NEW>
https://youtu.be/GEyc7i-qMH4
【1】プロジェクトマネジメント関連
◆プロジェクトマネジャーに必要なコンピテンシー
https://youtu.be/rsMzhwCoaWU
◆PMコンピテンシー(2)
https://youtu.be/vMXGEyqy3l0
◆「PMコンピテンシー3」ハードスキルとソフトスキル <NEW>
https://youtu.be/K4E_Rg_vFuo
◆顧客コンピテンシー
◆戦略コンピテンシー
https://youtu.be/tN8TNvp9gqU
◆成果コンピテンシー
https://youtu.be/ddUkVlfUF-g
◆品質コンピテンシー <NEW>
https://youtu.be/vpbgPclf7no
◆チームコンピテンシー <NEW>
https://youtu.be/gKGFam6wTds
◆技術コンピテンシー <NEW>
https://youtu.be/TNhaKsq9s4o
◆自己コンピテンシー <NEW>
https://youtu.be/GEyc7i-qMH4
◆プロジェクトマネジメント基礎
(1)https://youtu.be/IryneVRuqR0
(2)https://youtu.be/-053fHDkzLQ
◆チームマネジメント
https://youtu.be/3K0Rg8cBGvY
◆コミュニケーションマネジメント
https://youtu.be/pZAyYFuPRck
◆ドラッカーのコミュニケーション原理
https://youtu.be/3G2u6tGds1M
◆コミュニケーションの大部分を占める説明
https://youtu.be/AsZpeZuLuNw
◆ステークホルダーマネジメント
https://youtu.be/aLqGpSUxvMw
◆リスクマネジメントとリスクマインド
https://youtu.be/ADksSOxgWTU
◆PMのためのシステム思考<New>
https://youtu.be/t3vP6vaQTsY
◆クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
【2】PMO関連
●PMO概要
https://youtu.be/JjW2WluL6oc
●プロジェクトマネジメントの標準化
https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI
●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
https://youtu.be/Am3bx_MnCBw
●プロジェクトマネジャーの育成
https://youtu.be/HuhYQmdCk8w
●PMOに必要なスキル
https://youtu.be/L1mLeuhwWr8
●プロジェクトベンダーマネジメント
https://youtu.be/Y91l5XJLeD4
● マルチプロジェクトマネジメント
https://youtu.be/TXoXFFBXfvk
● リカバリーマネジメント
https://youtu.be/5yV-MxGSRrE
● プロジェクト知識マネジメント
https://youtu.be/v8vtz1AbEs8
【3】コンセプチュアルスキル&マネジメント関連
■コンセプチュアルスキル
(1)https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
(2)https://youtu.be/wP6eXDOg66E
■コンセプチュアルな問題解決
https://youtu.be/3LBfM15WX3s
■クリティカルシンキング
https://youtu.be/ngdH9ekE-Ts
■VUCA時代に必須の意思決定理論、OODAループ
https://youtu.be/tEQvzY0lQ44
■クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
■「クリティカルシンキングで影響力の武器を使う」
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・各コンピテンシについて
・SECIモデル
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新作は以下の1点です。
◆チームマネジメント <NEW>
https://youtu.be/3K0Rg8cBGvY
【1】プロジェクトマネジメント関連
◆プロジェクトマネジャーに必要なコンピテンシー
https://youtu.be/rsMzhwCoaWU
◆PMコンピテンシー(2)
https://youtu.be/vMXGEyqy3l0
◆「PMコンピテンシー3」ハードスキルとソフトスキル <NEW>
https://youtu.be/K4E_Rg_vFuo
◆「顧客コンピテンシー」
◆プロジェクトマネジメント基礎
(1)https://youtu.be/IryneVRuqR0
(2)https://youtu.be/-053fHDkzLQ
◆チームマネジメント <NEW>
https://youtu.be/3K0Rg8cBGvY
◆コミュニケーションマネジメント
https://youtu.be/pZAyYFuPRck
◆ドラッカーのコミュニケーション原理
https://youtu.be/3G2u6tGds1M
◆コミュニケーションの大部分を占める説明
https://youtu.be/AsZpeZuLuNw
◆ステークホルダーマネジメント
https://youtu.be/aLqGpSUxvMw
◆リスクマネジメントとリスクマインド
https://youtu.be/ADksSOxgWTU
◆PMのためのシステム思考<New>
https://youtu.be/t3vP6vaQTsY
◆クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
【2】PMO関連
●PMO概要
https://youtu.be/JjW2WluL6oc
●プロジェクトマネジメントの標準化
https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI
●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
https://youtu.be/Am3bx_MnCBw
●プロジェクトマネジャーの育成
https://youtu.be/HuhYQmdCk8w
●PMOに必要なスキル
https://youtu.be/L1mLeuhwWr8
●プロジェクトベンダーマネジメント
https://youtu.be/Y91l5XJLeD4
● マルチプロジェクトマネジメント
https://youtu.be/TXoXFFBXfvk
● リカバリーマネジメント
https://youtu.be/5yV-MxGSRrE
● プロジェクト知識マネジメント
https://youtu.be/v8vtz1AbEs8
【3】コンセプチュアルスキル&マネジメント関連
■コンセプチュアルスキル
(1)https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
(2)https://youtu.be/wP6eXDOg66E
■コンセプチュアルな問題解決
https://youtu.be/3LBfM15WX3s
■クリティカルシンキング
https://youtu.be/ngdH9ekE-Ts
■VUCA時代に必須の意思決定理論、OODAループ
https://youtu.be/tEQvzY0lQ44
■クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
■「クリティカルシンキングで影響力の武器を使う」
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◆プロジェクトマネジャーに必要なコンピテンシー
https://youtu.be/rsMzhwCoaWU
◆PMコンピテンシー(2)
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◆「PMコンピテンシー3」 ハードスキルとソフトスキル <NEW>
https://youtu.be/K4E_Rg_vFuo
◆「顧客コンピテンシー」
◆プロジェクトマネジメント基礎
(1)https://youtu.be/IryneVRuqR0
(2)https://youtu.be/-053fHDkzLQ
◆コミュニケーションマネジメント
https://youtu.be/pZAyYFuPRck
◆ドラッカーのコミュニケーション原理
https://youtu.be/3G2u6tGds1M
◆コミュニケーションの大部分を占める説明
https://youtu.be/AsZpeZuLuNw
◆ステークホルダーマネジメント
https://youtu.be/aLqGpSUxvMw
◆リスクマネジメントとリスクマインド
https://youtu.be/ADksSOxgWTU
◆PMのためのシステム思考<New>
https://youtu.be/t3vP6vaQTsY
◆クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
【2】PMO関連
●PMO概要
https://youtu.be/JjW2WluL6oc
●プロジェクトマネジメントの標準化
https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI
●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
https://youtu.be/Am3bx_MnCBw
●プロジェクトマネジャーの育成
https://youtu.be/HuhYQmdCk8w
●PMOに必要なスキル
https://youtu.be/L1mLeuhwWr8
●プロジェクトベンダーマネジメント
https://youtu.be/Y91l5XJLeD4
● マルチプロジェクトマネジメント
https://youtu.be/TXoXFFBXfvk
● リカバリーマネジメント
https://youtu.be/5yV-MxGSRrE
● プロジェクト知識マネジメント
https://youtu.be/v8vtz1AbEs8
【3】コンセプチュアルスキル&マネジメント関連
■コンセプチュアルスキル
(1)https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
(2)https://youtu.be/wP6eXDOg66E
■コンセプチュアルな問題解決
https://youtu.be/3LBfM15WX3s
■クリティカルシンキング
https://youtu.be/ngdH9ekE-Ts
■VUCA時代に必須の意思決定理論、OODAループ
https://youtu.be/tEQvzY0lQ44
■クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要
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https://youtu.be/Y91l5XJLeD4
【1】プロジェクトマネジメント関連
◆プロジェクトマネジャーに必要なコンピテンシー
https://youtu.be/rsMzhwCoaWU
◆プロジェクトマネジメント基礎
(1)https://youtu.be/IryneVRuqR0
(2)https://youtu.be/-053fHDkzLQ
◆コミュニケーションマネジメント
https://youtu.be/pZAyYFuPRck
◆ドラッカーのコミュニケーション原理
https://youtu.be/3G2u6tGds1M
◆コミュニケーションの大部分を占める説明
https://youtu.be/AsZpeZuLuNw
◆ステークホルダーマネジメント
https://youtu.be/aLqGpSUxvMw
◆リスクマネジメントとリスクマインド
https://youtu.be/ADksSOxgWTU
◆PMのためのシステム思考<New>
https://youtu.be/t3vP6vaQTsY
【2】PMO関連
●PMO概要
https://youtu.be/JjW2WluL6oc
●プロジェクトマネジメントの標準化
https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI
●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
https://youtu.be/Am3bx_MnCBw
●プロジェクトマネジャーの育成
https://youtu.be/HuhYQmdCk8w
●PMOに必要なスキル
https://youtu.be/L1mLeuhwWr8
●プロジェクトベンダーマネジメント <New>
https://youtu.be/Y91l5XJLeD4
【3】コンセプチュアルスキル&マネジメント関連
■コンセプチュアルスキル
(1)https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
(2)https://youtu.be/wP6eXDOg66E
■コンセプチュアルな問題解決
https://youtu.be/3LBfM15WX3s
■クリティカルシンキング
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■VUCA時代に必須の意思決定理論、OODAループ
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]]>PMstyleプロデューサーの好川哲人です。
昨年から開始しました振返り講座を今年度も開催します。
プロジェクトマネジメントの仕組みが整備され、組織的に行われるようになってくる中で、プロジェクトから少しでも多くの成果を得るためには、組織的に統合された振返りを行い、組織として知見を積み重ねていく必要があります。
この講座ではプロジェクトの推進体制を、組織(マネジャー)>プロジェクト>リーダー/メンバーと考え、それぞれについて必要な振返りの目的を整理し、その目的に適合する振返りの方法を学びます。具体的には以下のようなものです。
【組織(マネジャー)】
[目的]
・戦略実行力の強化
・プロジェクトマネジメント力の強化
・ベストプラクティスの確立
・知識や教訓を残す
[方法]
・レッスンズラーンド
・ストーリー
【プロジェクト】
[目的]
・プロジェクトの成功
・プロジェクトマネジメントの是正
・プロジェクト進捗の是正
・チームワークの改善
[方法]
・PDCA
・ポストプロジェクトレビュー
・KPT(Keep Problem Try)
・PDR(Pre-Do-Review)
【リーダー(プロマネ)/メンバー】
[目的]
・個人の成長
・暗黙知の獲得
[方法]
・内省
・持論
昨年度、この講座に参加いただいた方からは、たとえば
・最後の方で少し難しくなりましたが、マネジメントの常識的な知識ベースにした話
が出てきた為だと思うので、自習の上、様々な種類のパターンでも振返りができる
ようにしたいです。ただ、ここでも最も重要なのはコンセプチュアルスキルである
と感じたので、そこを強化していきたいです 。
・少人数でしたが、とてもわかりやすく、楽しく学べました。
演習の中での振返りが とても多く、業務に対しても常に振返ることを心がけるこ
とが大切だと思いました。組織での振返りが目前の目標なので、今回の内容を有効
活用していきたいと思います。
・ポストプロジェクトレビューで、知識エリア別で行うという発想はありませんでし
た。また、知識エリアによって評価視点を設定して振返るというのは参考になりま
した。概念化は練習していきます。
といった評価を頂きました。そのほかは以下のセミナー詳細ページをご覧ください。
╋【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【2014.06.06】╋
■ 振返り講座 ◆7PDU's
日時:2014年 06月 06日(金) 10:00-18:00(9:40受付開始)
場所:国際ファッションセンター(東京都墨田区)
講師:好川 哲人(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス)
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/lesson20.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催:PMAJ
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【カリキュラム】
1.振返りとマネジメント
2.組織レベルの振り返り方法
3.プロジェクト・業務レベルの振り返りの方法
4.個人レベルの振り返り
5.3つのレベルの振返りを統合する
6.プロジェクトのタイプと振り返りの目的と方法(討議)
・ルーティン
・クリエイティブルーティン(アジャイル)
・イノベーション
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◆コンセプトとコース構成
PMstyle第8期(2012年4月~2013年3月;以下、PMstyle8)のPMstyleのプログラム体系です。PMstyle8のコンセプトは、
「プロジェクトマネジメントをクリエイティブにする」
です。昨年、PMstyleはバージョンアップし、2.0となりました。今年は、2.0をベースにして達成したいこととして、クリエイティブなプロジェクトマネジメントを取り上げることにしました。
コース体系は、
1.PM2.0コース(管理者、シニアプロジェクトマネジャー向け)
2.PMOS2.0コース(シニアプロジェクトマネジャー、プロジェクトマネジャー向け)
3.PMO2.0コース(PMOスタッフ向け)
4.PM3.0コース(管理者、プロジェクトマネジャー向け)
の4コースです。
PMstyle公開講座
http://www.pmstyle.biz/smn/list.htm
以下、各コースについてご紹介します。各講座の詳細の確認、お申込みは、URLが示されている詳細・申し込みページでお願いいたします。
なお、★は既存講座、☆は新規講座(2011年度にトライアル開催を行ったものも含む)です。