PMstyleプロデュース: PMOS3.0

◆顧客コンピテンシー

　　　ht tps://youtu.be/YKM3FzROSjs

◆戦略コンピテンシー　
　　　 https://youtu.be/tN8TNvp9gqU

◆成果コンピテンシー　
　　　 https://youtu.be/ddUkVlfUF-g

◆品質コンピテンシー　　　
　　　 https://youtu.be/vpbgPclf7no

◆チームコンピテンシー　　　
　　　 https://youtu.be/gKGFam6wTds

◆技術コンピテンシー　　
　　　https://youtu.be/TNhaKsq9s4o

◆自己コンピテンシー　　
　　　https://youtu.be/GEyc7i-qMH4

◆プロジェクトマネジメント基礎
　　（１）https://youtu.be/IryneVRuqR0
　　（２）https://youtu.be/-053fHDkzLQ

◆チームマネジメント　　　　
　　　 https://youtu.be/3K0Rg8cBGvY

◆コミュニケーションマネジメント
　　　https://youtu.be/pZAyYFuPRck

◆ドラッカーのコミュニケーション原理
　　　https://youtu.be/3G2u6tGds1M

◆コミュニケーションの大部分を占める説明
　　　https://youtu.be/AsZpeZuLuNw

◆ステークホルダーマネジメント
　　　https://youtu.be/aLqGpSUxvMw

◆リスクマネジメントとリスクマインド
　　　https://youtu.be/ADksSOxgWTU

◆ＰＭのためのシステム思考＜New＞
　　　https://youtu.be/t3vP6vaQTsY

◆クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要　

　　　https://youtu.be/FhuPmdmoRPg
【２】ＰＭＯ関連

●ＰＭＯ概要
　　　https://youtu.be/JjW2WluL6oc

●プロジェクトマネジメントの標準化
　　　https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI

●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
　　　https://youtu.be/Am3bx_MnCBw

●プロジェクトマネジャーの育成
　　　https://youtu.be/HuhYQmdCk8w

●ＰＭＯに必要なスキル
　　　https://youtu.be/L1mLeuhwWr8

●プロジェクトベンダーマネジメント　
　　　https://youtu.be/Y91l5XJLeD4

● マルチプロジェクトマネジメント　
　　　https://youtu.be/TXoXFFBXfvk

● リカバリーマネジメント　
　　　https://youtu.be/5yV-MxGSRrE

● プロジェクト知識マネジメント　
　　　https://youtu.be/v8vtz1AbEs8

【３】コンセプチュアルスキル＆マネジメント関連

■コンセプチュアルスキル
　　（１）https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
　　（２）https://youtu.be/wP6eXDOg66E

■コンセプチュアルな問題解決
　　　https://youtu.be/3LBfM15WX3s

■コンセプチュアルなコミュニケーション　　　　

　コンセプチュアルスキルのベスト１の説明です

　　　https://youtu.be/DNjAMOYQN28

■クリティカルシンキング
　　 https://youtu.be/ngdH9ekE-Ts

■ＶＵＣＡ時代に必須の意思決定理論、OODAループ
　　https://youtu.be/tEQvzY0lQ44

■クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要　　

　　　https://youtu.be/FhuPmdmoRPg

■「クリティカルシンキングで影響力の武器を使う」　

　　　https://youtu.be/vFMI_vPvj5M

下記動画は近日公開予定です。お楽しみに。

・SECIモデル
・コンセプトを創る

また、チャンネル登録をお願いします。
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　https://www.youtube.com/c/PMstylebiz

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【Youtube】PMstyleのYoutube動画（2022年08月）

2022-08-09T23:35:32+09:00

PMstyleの分野（プロジェクトマネジメント、PMO、コンセプチュアルスキル＆マネジメント）のスキルについて、各セミナーのエッセンスなどを10分前後にて、解説しています。2022年8月時点でのラインナップは以下のとおりです。

新作は以下の４点です。

◆品質コンピテンシー　　　　
　　　 https://youtu.be/vpbgPclf7no

◆チームコンピテンシー　　　　
　　　 https://youtu.be/gKGFam6wTds

◆技術コンピテンシー　　　　
　　　https://youtu.be/TNhaKsq9s4o

◆自己コンピテンシー　　　　
　　　https://youtu.be/GEyc7i-qMH4

【１】プロジェクトマネジメント関連

◆プロジェクトマネジャーに必要なコンピテンシー
　　　https://youtu.be/rsMzhwCoaWU

◆PMコンピテンシー（２）
　　　https://youtu.be/vMXGEyqy3l0

◆「PMコンピテンシー３」ハードスキルとソフトスキル　
　　　 https://youtu.be/K4E_Rg_vFuo

◆顧客コンピテンシー

　　　ht tps://youtu.be/YKM3FzROSjs

◆戦略コンピテンシー　
　　　 https://youtu.be/tN8TNvp9gqU

◆成果コンピテンシー　
　　　 https://youtu.be/ddUkVlfUF-g

◆品質コンピテンシー　　　　
　　　 https://youtu.be/vpbgPclf7no

◆チームコンピテンシー　　　　
　　　 https://youtu.be/gKGFam6wTds

◆技術コンピテンシー　　　　
　　　https://youtu.be/TNhaKsq9s4o

◆自己コンピテンシー　　　　
　　　https://youtu.be/GEyc7i-qMH4

◆プロジェクトマネジメント基礎
　　（１）https://youtu.be/IryneVRuqR0
　　（２）https://youtu.be/-053fHDkzLQ

◆チームマネジメント　　　　
　　　 https://youtu.be/3K0Rg8cBGvY

◆コミュニケーションマネジメント
　　　https://youtu.be/pZAyYFuPRck

◆ドラッカーのコミュニケーション原理
　　　https://youtu.be/3G2u6tGds1M

◆コミュニケーションの大部分を占める説明
　　　https://youtu.be/AsZpeZuLuNw

◆ステークホルダーマネジメント
　　　https://youtu.be/aLqGpSUxvMw

◆リスクマネジメントとリスクマインド
　　　https://youtu.be/ADksSOxgWTU

◆ＰＭのためのシステム思考＜New＞
　　　https://youtu.be/t3vP6vaQTsY

◆クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要　

　　　https://youtu.be/FhuPmdmoRPg
【２】ＰＭＯ関連

●ＰＭＯ概要
　　　https://youtu.be/JjW2WluL6oc

●プロジェクトマネジメントの標準化
　　　https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI

●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
　　　https://youtu.be/Am3bx_MnCBw

●プロジェクトマネジャーの育成
　　　https://youtu.be/HuhYQmdCk8w

●ＰＭＯに必要なスキル
　　　https://youtu.be/L1mLeuhwWr8

●プロジェクトベンダーマネジメント　
　　　https://youtu.be/Y91l5XJLeD4

● マルチプロジェクトマネジメント　
　　　https://youtu.be/TXoXFFBXfvk

● リカバリーマネジメント　
　　　https://youtu.be/5yV-MxGSRrE

● プロジェクト知識マネジメント　
　　　https://youtu.be/v8vtz1AbEs8

【３】コンセプチュアルスキル＆マネジメント関連

■コンセプチュアルスキル
　　（１）https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
　　（２）https://youtu.be/wP6eXDOg66E

■コンセプチュアルな問題解決
　　　https://youtu.be/3LBfM15WX3s

■クリティカルシンキング
　　 https://youtu.be/ngdH9ekE-Ts

■ＶＵＣＡ時代に必須の意思決定理論、OODAループ
　　https://youtu.be/tEQvzY0lQ44

■クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要　　

　　　https://youtu.be/FhuPmdmoRPg

■「クリティカルシンキングで影響力の武器を使う」　

　　　https://youtu.be/vFMI_vPvj5M

下記動画は近日公開予定です。お楽しみに。

・各コンピテンシについて
・SECIモデル
・コンセプトを創る

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【Youtube】PMstyleのYoutube動画（2022年07月）

2022-07-12T08:57:38+09:00

PMstyleの分野（プロジェクトマネジメント、PMO、コンセプチュアルスキル＆マネジメント）のスキルについて、各セミナーのエッセンスなどを10分前後にて、解説しています。2022年7月時点でのラインナップは以下のとおりです。

新作は以下の1点です。

◆チームマネジメント　　　　
　　　 https://youtu.be/3K0Rg8cBGvY

【１】プロジェクトマネジメント関連

◆プロジェクトマネジャーに必要なコンピテンシー
　　　https://youtu.be/rsMzhwCoaWU

◆PMコンピテンシー（２）
　　　https://youtu.be/vMXGEyqy3l0

◆「PMコンピテンシー３」ハードスキルとソフトスキル　　　　
　　　 https://youtu.be/K4E_Rg_vFuo

◆「顧客コンピテンシー」　　　　　

　　　ht tps://youtu.be/YKM3FzROSjs

◆プロジェクトマネジメント基礎
　　（１）https://youtu.be/IryneVRuqR0
　　（２）https://youtu.be/-053fHDkzLQ

◆チームマネジメント　　　　
　　　 https://youtu.be/3K0Rg8cBGvY

◆コミュニケーションマネジメント
　　　https://youtu.be/pZAyYFuPRck

◆ドラッカーのコミュニケーション原理
　　　https://youtu.be/3G2u6tGds1M

◆コミュニケーションの大部分を占める説明
　　　https://youtu.be/AsZpeZuLuNw

◆ステークホルダーマネジメント
　　　https://youtu.be/aLqGpSUxvMw

◆リスクマネジメントとリスクマインド
　　　https://youtu.be/ADksSOxgWTU

◆ＰＭのためのシステム思考＜New＞
　　　https://youtu.be/t3vP6vaQTsY

◆クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要　

　　　https://youtu.be/FhuPmdmoRPg
【２】ＰＭＯ関連

●ＰＭＯ概要
　　　https://youtu.be/JjW2WluL6oc

●プロジェクトマネジメントの標準化
　　　https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI

●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
　　　https://youtu.be/Am3bx_MnCBw

●プロジェクトマネジャーの育成
　　　https://youtu.be/HuhYQmdCk8w

●ＰＭＯに必要なスキル
　　　https://youtu.be/L1mLeuhwWr8

●プロジェクトベンダーマネジメント　
　　　https://youtu.be/Y91l5XJLeD4

● マルチプロジェクトマネジメント　
　　　https://youtu.be/TXoXFFBXfvk

● リカバリーマネジメント　
　　　https://youtu.be/5yV-MxGSRrE

● プロジェクト知識マネジメント　
　　　https://youtu.be/v8vtz1AbEs8

【３】コンセプチュアルスキル＆マネジメント関連

■コンセプチュアルスキル
　　（１）https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
　　（２）https://youtu.be/wP6eXDOg66E

■コンセプチュアルな問題解決
　　　https://youtu.be/3LBfM15WX3s

■クリティカルシンキング
　　 https://youtu.be/ngdH9ekE-Ts

■ＶＵＣＡ時代に必須の意思決定理論、OODAループ
　　https://youtu.be/tEQvzY0lQ44

■クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要　　

　　　https://youtu.be/FhuPmdmoRPg

■「クリティカルシンキングで影響力の武器を使う」　

　　　https://youtu.be/vFMI_vPvj5M

下記動画は近日公開予定です。お楽しみに。

・各コンピテンシについて
・SECIモデル
・コンセプトを創る

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【Youtube】PMstyleのYoutube動画（2022年06月）

2022-06-10T10:07:19+09:00

PMstyleの分野（プロジェクトマネジメント、PMO、コンセプチュアルスキル＆マネジメント）のスキルについて、各セミナーのエッセンスなどを10分前後にて、解説しています。2022年6月時点でのラインナップは以下のとおりです。

新作は以下の1点です。

◆「PMコンピテンシー３」ハードスキルとソフトスキル　　
　　　 https://youtu.be/K4E_Rg_vFuo

【１】プロジェクトマネジメント関連

◆プロジェクトマネジャーに必要なコンピテンシー
　　　https://youtu.be/rsMzhwCoaWU

◆PMコンピテンシー（２）
　　　https://youtu.be/vMXGEyqy3l0

◆「PMコンピテンシー３」　　　ハードスキルとソフトスキル　　　
　　　 https://youtu.be/K4E_Rg_vFuo

◆「顧客コンピテンシー」　　　　　

　　　ht tps://youtu.be/YKM3FzROSjs

◆プロジェクトマネジメント基礎
　　（１）https://youtu.be/IryneVRuqR0
　　（２）https://youtu.be/-053fHDkzLQ

◆コミュニケーションマネジメント
　　　https://youtu.be/pZAyYFuPRck

◆ドラッカーのコミュニケーション原理
　　　https://youtu.be/3G2u6tGds1M

◆コミュニケーションの大部分を占める説明
　　　https://youtu.be/AsZpeZuLuNw

◆ステークホルダーマネジメント
　　　https://youtu.be/aLqGpSUxvMw

◆リスクマネジメントとリスクマインド
　　　https://youtu.be/ADksSOxgWTU

◆ＰＭのためのシステム思考＜New＞
　　　https://youtu.be/t3vP6vaQTsY

◆クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要　

　　　https://youtu.be/FhuPmdmoRPg
【２】ＰＭＯ関連

●ＰＭＯ概要
　　　https://youtu.be/JjW2WluL6oc

●プロジェクトマネジメントの標準化
　　　https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI

●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
　　　https://youtu.be/Am3bx_MnCBw

●プロジェクトマネジャーの育成
　　　https://youtu.be/HuhYQmdCk8w

●ＰＭＯに必要なスキル
　　　https://youtu.be/L1mLeuhwWr8

●プロジェクトベンダーマネジメント　
　　　https://youtu.be/Y91l5XJLeD4

● マルチプロジェクトマネジメント　
　　　https://youtu.be/TXoXFFBXfvk

● リカバリーマネジメント　
　　　https://youtu.be/5yV-MxGSRrE

● プロジェクト知識マネジメント　
　　　https://youtu.be/v8vtz1AbEs8

【３】コンセプチュアルスキル＆マネジメント関連

■コンセプチュアルスキル
　　（１）https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
　　（２）https://youtu.be/wP6eXDOg66E

■コンセプチュアルな問題解決
　　　https://youtu.be/3LBfM15WX3s

■クリティカルシンキング
　　 https://youtu.be/ngdH9ekE-Ts

■ＶＵＣＡ時代に必須の意思決定理論、OODAループ
　　https://youtu.be/tEQvzY0lQ44

■クリティカルシンキングはプロジェクトマネジメントに必要　　

　　　https://youtu.be/FhuPmdmoRPg

■「クリティカルシンキングで影響力の武器を使う」　

　　　https://youtu.be/vFMI_vPvj5M

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・各コンピテンシについて
・SECIモデル
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【Youtube】PMstyleのYoutube動画（2021年4月）

2021-03-16T16:13:25+09:00

PMstyleの分野（プロジェクトマネジメント、PMO、コンセプチュアルスキル＆マネジメント）のスキルについて、各セミナーのエッセンスなどを10分前後にて、解説しています。2021年4月時点でのラインナップは以下のとおりです。

新作は以下の2点です。

◆ＰＭのためのシステム思考＜New＞
　　　https://youtu.be/t3vP6vaQTsY

●プロジェクトベンダーマネジメント　＜New＞
　　　https://youtu.be/Y91l5XJLeD4

【１】プロジェクトマネジメント関連

◆プロジェクトマネジャーに必要なコンピテンシー
　　　https://youtu.be/rsMzhwCoaWU

◆プロジェクトマネジメント基礎
　　（１）https://youtu.be/IryneVRuqR0
　　（２）https://youtu.be/-053fHDkzLQ

◆コミュニケーションマネジメント
　　　https://youtu.be/pZAyYFuPRck

◆ドラッカーのコミュニケーション原理
　　　https://youtu.be/3G2u6tGds1M

◆コミュニケーションの大部分を占める説明
　　　https://youtu.be/AsZpeZuLuNw

◆ステークホルダーマネジメント
　　　https://youtu.be/aLqGpSUxvMw

◆リスクマネジメントとリスクマインド
　　　https://youtu.be/ADksSOxgWTU

◆ＰＭのためのシステム思考＜New＞
　　　https://youtu.be/t3vP6vaQTsY
【２】ＰＭＯ関連

●ＰＭＯ概要
　　　https://youtu.be/JjW2WluL6oc

●プロジェクトマネジメントの標準化
　　　https://youtu.be/6Z0GzYdkDKI

●プロジェクト品質を向上するためのプロジェクト監査
　　　https://youtu.be/Am3bx_MnCBw

●プロジェクトマネジャーの育成
　　　https://youtu.be/HuhYQmdCk8w

●ＰＭＯに必要なスキル
　　　https://youtu.be/L1mLeuhwWr8

●プロジェクトベンダーマネジメント　＜New＞
　　　https://youtu.be/Y91l5XJLeD4

【３】コンセプチュアルスキル＆マネジメント関連

■コンセプチュアルスキル
　　（１）https://youtu.be/Eb6uKdM5UI4
　　（２）https://youtu.be/wP6eXDOg66E

■コンセプチュアルな問題解決
　　　https://youtu.be/3LBfM15WX3s

■クリティカルシンキング
　　 https://youtu.be/ngdH9ekE-Ts

■ＶＵＣＡ時代に必須の意思決定理論、OODAループ
　　https://youtu.be/tEQvzY0lQ44

下記動画は近日公開予定です。お楽しみに。
　マルチプロジェクトマネジメント
　リカバリーマネジメント
　ベンダーマネジメント

また、チャンネル登録をお願いします。
新規動画更新のご案内がYoutubeから届きます。

　https://www.youtube.com/c/PMstylebiz

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【講座紹介】「振返り」講座

2014-05-30T11:43:24+09:00

PMstyleプロデューサーの好川哲人です。

昨年から開始しました振返り講座を今年度も開催します。

プロジェクトマネジメントの仕組みが整備され、組織的に行われるようになってくる中で、プロジェクトから少しでも多くの成果を得るためには、組織的に統合された振返りを行い、組織として知見を積み重ねていく必要があります。

この講座ではプロジェクトの推進体制を、組織（マネジャー）＞プロジェクト＞リーダー／メンバーと考え、それぞれについて必要な振返りの目的を整理し、その目的に適合する振返りの方法を学びます。具体的には以下のようなものです。

【組織（マネジャー）】
［目的］
・戦略実行力の強化
・プロジェクトマネジメント力の強化
・ベストプラクティスの確立
・知識や教訓を残す
［方法］
・レッスンズラーンド
・ストーリー

【プロジェクト】
［目的］
・プロジェクトの成功
・プロジェクトマネジメントの是正
・プロジェクト進捗の是正
・チームワークの改善
［方法］
・ＰＤＣＡ
・ポストプロジェクトレビュー
・ＫＰＴ（Keep Problem Try）
・ＰＤＲ（Pre-Do-Review）

【リーダー（プロマネ）／メンバー】
［目的］
・個人の成長
・暗黙知の獲得
［方法］
・内省
・持論

昨年度、この講座に参加いただいた方からは、たとえば

・最後の方で少し難しくなりましたが、マネジメントの常識的な知識ベースにした話
　が出てきた為だと思うので、自習の上、様々な種類のパターンでも振返りができる
　ようにしたいです。ただ、ここでも最も重要なのはコンセプチュアルスキルである
　と感じたので、そこを強化していきたいです。

・少人数でしたが、とてもわかりやすく、楽しく学べました。
　演習の中での振返りが　とても多く、業務に対しても常に振返ることを心がけるこ
　とが大切だと思いました。組織での振返りが目前の目標なので、今回の内容を有効
　活用していきたいと思います。

・ポストプロジェクトレビューで、知識エリア別で行うという発想はありませんでし
　た。また、知識エリアによって評価視点を設定して振返るというのは参考になりま
　した。概念化は練習していきます。

といった評価を頂きました。そのほかは以下のセミナー詳細ページをご覧ください。

╋【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【2014.06.06】╋
■　振返り講座　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◆7PDU's
　　日時：2014年 06月 06日（金）　 10:00-18:00（9:40受付開始）　
　　場所：国際ファッションセンター（東京都墨田区）
　　講師：好川　哲人（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス）
　　詳細・お申込　http://pmstyle.biz/smn/lesson20.htm
　　主催　プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
　【カリキュラム】
１．振返りとマネジメント
２．組織レベルの振り返り方法
３．プロジェクト・業務レベルの振り返りの方法
４．個人レベルの振り返り
５．３つのレベルの振返りを統合する
６．プロジェクトのタイプと振り返りの目的と方法（討議）
　・ルーティン
　・クリエイティブルーティン（アジャイル）
　・イノベーション
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋

PMstyle2012

2012-03-27T20:31:51+09:00

◆コンセプトとコース構成

PMstyle第８期（2012年4月～2013年3月；以下、PMstyle8）のPMstyleのプログラム体系です。PMstyle8のコンセプトは、

「プロジェクトマネジメントをクリエイティブにする」

です。昨年、PMstyleはバージョンアップし、2.0となりました。今年は、2.0をベースにして達成したいこととして、クリエイティブなプロジェクトマネジメントを取り上げることにしました。

コース体系は、

１．PM2.0コース（管理者、シニアプロジェクトマネジャー向け）
２．PMOS2.0コース（シニアプロジェクトマネジャー、プロジェクトマネジャー向け）
３．PMO2.0コース（PMOスタッフ向け）
４．PM3.0コース（管理者、プロジェクトマネジャー向け）

の４コースです。

PMstyle公開講座
http://www.pmstyle.biz/smn/list.htm

以下、各コースについてご紹介します。各講座の詳細の確認、お申込みは、URLが示されている詳細・申し込みページでお願いいたします。

なお、★は既存講座、☆は新規講座（2011年度にトライアル開催を行ったものも含む）です。

◆PM2.0コース

PM2.0コースは、組織的プロジェクトマネジメントの講座で、基本的には上位管理者、あるいはプロジェクトで業務運営をしている組織職向けの講座です。昨年まで、

★管理者のためのプロジェクト管理講座
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_managers.htm

に加えて、

☆プロジェクトを成功させる組織的コミュニケーション
http://www.pmstyle.biz/smn/org_communication.htm

☆リスクに強い組織を作るスマートリスクマネジメント
http://www.pmstyle.biz/smn/org_risk.htm

の２講座が加わりました。

◆PMOS2.0コース

PMOS2.0は、PMstyleのPMコンピテンシーであるプロジェクトマネジメントOSの強化講座で、基本的にプロジェクトマネジャー向けのコースです。PMOS2.0コースは、

・プロジェクトマネジメントスキル
・コンセプチュアルスキル
・ヒューマンスキル

の３つのセクションに分かれています。

プロジェクトマネジメントスキルは

☆プロジェクト要求とスコープのマネジメント
http://www.pmstyle.biz/smn/scope20.htm

★プロジェクトの品質を向上させるマネジメント～プロジェクト品質の家を作る
http://www.pmstyle.biz/smn/quality20.htm

の２講座です。コンセプチュアルマネジメントスキルは

★プロジェクトリーダーのための計画力講座
http://www.pmstyle.biz/smn/how_to_plan.htm

★プロジェクトリーダーのための創造的問題解決力講座
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_solve.htm

★プロジェクトリーダーのための意思決定力講座
http://www.pmstyle.biz/smn/decision_analysis.htm

☆プロジェクトリーダーのための戦略力講座
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_strategy.htm

☆プロジェクトリーダーのための洞察力講座
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_insight.htm

の５講座ですが、上期中に「プロジェクトリーダーのための内省力講座」のトライアル開催を予定しています。

ヒューマンスキルは、現在、調整中です。

◆PMO2.0コース

三番目のPMO2.0コースはPMOリーダー向けのコースです。このコースは、この２年間は

★プロジェクト監査の理論と実際
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_audit.htm

の１コースのみでしたが、今年は新規講座として

☆プロジェクトインフラストラクチャーの構築と運用
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_infra.htm

を準備しました。

◆PM3.0コース

今年度、新たに設置したコースは「PM3.0」です。

PMstyleでは、プロジェクトマネジメントを1.0～3.0の３つのバージョンに分けています。

PM1.0とPM2.0は、計画型のプロジェクトマネジメントです。PM1.0とPM2.0の違いは、1.0は開発や構築など、現場のオペレーション（業務）のマネジメントです。これに対して、2.0は戦略に基づくオペレーションのマネジメントで、プロジェクトマネジメントに加えて、プログラムマネジメント、ポートフォリオマネジメントも含まれます。

PM3.0は「アクションを重視するプロジェクトマネジメント」です。代表的には、アジャイルプロジェクトマネジメントですが、それ以外にも、シンプルプロジェクトマネジメント、クリエイティブプロジェクトマネジメントなどが含まれます。

今年度準備したのは、

★アジャイルプロジェクトマネジメント入門
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_agile.htm

☆アジャイルプロジェクトマネジメント実践～プロジェクトマネジメントをアジャイル化する
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_agile_pra.htm

★シンプルプロジェクトマネジメント
http://www.pmstyle.biz/smn/pm_simple.htm

☆クリエイティブプロジェクトマネジメント～ゲームストーミングを活用した実践
http://www.pmstyle.biz/smn/creative.htm

の４講座です。