★イノベーションを実践するマネジメント Feed

2013年8月 2日 (金)

【イノベーションを実践するマネジメント】第1話 戦略実行とイノベーション

Innovative2◆はじめに

この連載は、ほぼ1年、21回連載してきた「イノベーションを生み出すマネジメント」の後継の連載です。イノベーションを生み出すマネジメントは、入門的な位置づけで現場のマネジャーに役立つことを意識して書いてきましたが、今度は少し、組織を意識した議論をしたいと思っています。

イノベーションを生み出すマネジメント

「イノベーション・イニシアチブ」には、これ以外に連載が2本あります。


イノベーション戦略ノート」:イノベーションの四方山話

イノベーション・リーダーシップ」:イノベーティブリーダーの仕事術

併せてお読みいただくと効果的です。



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好川哲人

技術士&MBA 技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。