コンセプチュアル・マネジメント

上期にトライアル開催をしましたコンセプチュアルマネジメント講座を下期から正式に実施することになりました。

つきましては、講座の説明会を開催します。

説明会はテーマを決め、

テーマの解説
＋テーマのワークショップ
＋講座の説明

の３本立てで進めて行きます。

第１回目の今回のテーマは

「コンセプチュアルなマネジメントの可能性」

です。

ワークショップでは生産性の向上にコンセプチュアル・マネジメントがどのように役立つかを議論したいと思います。ワークショップのテーマは

「生産性を向上させるためのマネジメントの本質は何か？」

です。

マネジャーの方や、プロジェクトマネジャー、マネジメントスタッフなど、マネジメントを担当している方々の参加をお待ちしています。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　◆第１回コンセプチュアルマネジメント講座説明会◆　　　　　　（2.5PDU's）　
　　日時・場所：
　　　　【東京】2018年 10月 09日（火）　13:30-16:00（13:10受付開始）
　　　　　　　　国際ファッションセンター（東京都墨田区）
　　講師：好川哲人（エム・アンド・ティ　コンサルティング代表）
　　詳細・お申込　http://pmstyle.biz/smn/20181009.htm
　　主催　プロジェクトマネジメントオフィス
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　　【カリキュラム】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　１．なぜ、マネジメントにはコンセプチュアルスキルが重要なのか
　２．マネジメントのコンセプチュアル化が変えるもの
　３．コンセプチュアル・マネジメントのポイント
　（１）コンセプチュアル思考でイノベーションを起こす
　（２）コンセプチュアル思考でダイバーシティを高める
　（３）コンセプチュアル思考で生産性を向上させる
　（４）コンセプチュアル思考でプロジェクトを動かす
　４．コンセプチュアルマネジメント講座の紹介
　５．ワークショップ
　「生産性を向上させるためのマネジメントの本質は何か？」
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バックナンバー https://mat.lekumo.biz/ppf/conceptual_skill/
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◆本質は主観である

前回はコンセプチュアルスキルの概要を説明し、その中で本質を考えることが果たしている役割を述べました。では、本質を見極めるにはどうすればよいのでしょうか？今回からは、この問題について考えてみたいと思います。

まず、最初に認識しておくべきことは、何が本質だと思うかは主観だということです。本質という言葉を正しいもの、正解があると考えたがる人がいますが、決してそうではありません。

例えば、今多くの企業が残業を減らそうとしていますが、あなたの会社で残業が多いという問題の本質はどこにあるのでしょうか。一人一人の生産性にあると考える人もいるでしょうし、無駄な仕事が多いことにあると考えている人もいるかもしれません。業務プロセスにあると思っている人もいるかもしれません。