コンセプチュアル・マネジメント

【効用】
・ＰＭ体質改善
　　アカウンタビリティ向上、リーダーシップ発揮、実行力向上
・ＰＭ力向上
　　ピープルマネジメント力向上、ステークホルダをコントロールする力の向上、
　　ビジネスセンスアップ
・トラブル緩和
　　モチベーション向上、プロジェクトにおける辛さの克服

このサプリの購入はこちらから！１か月分、500円です。

【解説】
プロジェクトでは目的がもっとも重要です。目的があるのでプロジェクトを行う。だから、現時点ではできないことでもやらなくてはならないし、目的の中には時期を過ぎると全く意味のないことも出てくる。

さらにいえば、目的だけあって、他には何も決まっていないようなプロジェクトもあります。たとえば参加型の組織変革のプロジェクトなどがそうです。すると、目的からブレナイことが唯一できることです。目的を実現するために試行錯誤をしていくわけです。

ということで、目的がプロジェクトの大黒柱になるわけですが、現実には目的があいまいな中で、目標を決めてその目標をクリアすることを重視してやっているプロジェクトを多く見受けます。このようなやり方はたいへん危ういものがあります。それは、目標が達成できるかどうかがすべてのプロジェクトだからです。ですので、倒れるメ
ンバーが出てきても目標を達成するといった体育会系のプロジェクトになってしまいます。

本来、プロジェクトは目的をしっかり決め、その目的が実現できれば良しとすべきものです。そして、目的実現のための目標はプロジェクトマネジャーが設定すればいいのです。どうすれば、そのようなプロジェクトの進め方ができるのでしょうか？

そんな問題意識で書いたサプリです。